（1）严肃方案编制。由30个县级行业扶贫部门编制扶贫专项实施方案，20个分指挥部分别把关，报县脱贫办形成全县扶贫项目实施方案，经县人民常务会议、县脱贫攻坚指挥部（领导小组）、县委常委会审议审定。（2）透明过程监管。对项目实施内容规模、资金使用等信息，通过网络、广播、电视、专栏等全程公告公示。对项目建设的前后对比、过程进展、竣工验收等，全过程纪实留痕。乡镇和县级行业部门对年度实施的项目，建立进度台账。（3）全面绩效评价。坚持“花钱必问效，无效必问责”的绩效管理理念，每年11月底前组织力量对产业、住房、基础设施等资金投入量大、干部群众关注度高的项目进行重点绩效评价，评价结果作为下一年度扶贫资金分配依据。凡沉淀两年以上资金悉数收回另行安排。2018年以来，已审定入库项目2566个，计划总投资27.8亿余元，已实施项目913个，总投资10.7亿元，实现减贫20062人。