开滦集团林唐社区积极推进富余人员分流安置工作

为进一步推进移交后业务职能理顺，近日，开滦集团林唐社区将对外承包保洁的23名保洁员进行内部分流。

一是统筹谋划，有序推进。“三供一业”人员及职能移交后，立即着手对剩余机构和人员统筹进行重组和人员调配，实现管理精干高效。对富余人员分期分批有序组织分流安置，制定富余人员参加培训的管理规定，为规范组织富余人员参加转岗培训奠定了基础。

二是加强沟通，积极配合。紧密围绕供电移交改造和提高为主业服务质量等重点工作，谋篇布局，不等不靠，主动作为。主要领导带头，加强与矿方协调沟通，取得理解和支持。有关业务部门与后勤科班子一道共同对人员、服务内容进行分析，研究解决方案。经管部与古盛公司就终止保洁服务协议进行积极协商，人力资源部与综合服务科就保洁人员分流等相关内容加强协调和调度，在推进过程中做到了相互补台，相互理解，确保富余人员分流工作顺畅到位。

三是强化管理，落实责任。为最大限度降低因“三供一业”移交给员工带来的思想不稳定波动，确保各项重点工作扎实推进。社区从人力资源部、纪委监察部和生产安全技术部抽调人员组成检查组，不间断地对各单位的工作（劳动）纪律和生产纪律执行情况进行检查督导。从机关、职能部门及保洁富余人员中抽调20名骨干参与旧电表的回收工作，大大加快了居民小区智能电表更换进度。基层相关单位对接收的富余人员，提出明确的岗位要求。3月份以来，后勤服务科有4名转岗人员办理了离岗休息或离岗等退。

（林唐社区）