3月7日上午，京秦处召开2019年收费工作会议。全面贯彻落实省高管局、管理处工作会议精神，回顾京秦处2018年收费工作，客观总结分析存在的问题和不足，安排部署2019年各项收费工作。

        张韶波副处长作了题为《深化改革 稳中求进 抢抓机遇 奋发作为 推进收费运行管理稳步发展》的2018年收费工作报告。报告指出：2018年，全处上下以收费为中心，牢牢把握“五个不能变”，积极谋划，担当作为，机制建设取得新的进展，收费管理取得新的成效，收费业绩实现新的突破，收费队伍素质水平、站口通行能力、收费环境、文明服务、收费站建设、丰收“100”活动、机电养护七个方面取得显著成效。2019年我处机遇与挑战共存，报告从收费形势、收费环境、收费保畅和收费服务四个方面进行深刻剖析，并谋划2019年收费工作。2019年以省交通运输厅和省高管局工作会议精神为统领，贯彻管理处工作会议精神，落实“巩固、强化、提升、畅通”八字方针，牢牢把握高质量发展的根本要求，紧紧围绕“深化改革、转变思想、安全稳定、效益第一”的工作目标，着力做好八方重点工作：一是着力增动能，全力完成收费任务，科学分解收费任务，进一步挖掘通行费新增长点，拓宽增收渠道。二是着力优环境，加强逃漏费治理能力，深化“四种模式”，拓展与路政、交警合署办公模式，加强协调对接；继续与秦皇岛分中心协作，联合开展打击利用服务区逃费专项行动，建立完善科技治逃、法律治逃和诚信治逃体系，深入开展“扫黑除恶专项斗争”，充分发挥片区联查互查作用。三是着力夯基础，加强收费队伍建设，通过开展思想教育收心活动、强化“三员”学习考核、评选先进等方面提升队伍水平。四是着力保畅通，提升站口通行能力，完善包保制度，优化操作流程，发挥好路长作用。五是着力提服务，深化文明服务提升，完善服务内容，规范文明用语，加强咨询投诉管理，推进品牌窗口建设。六是着力补短板，提高收费管理水平，进一步强化“大收费”机制，明察暗访常制度常态化，落实星级考核、收费额、治逃金额挂钩绩效。七是着力提效能，提高机电管养能力，保证专项工程按时完工，精准管养设备，加强培训和加大技术投入，推动整体工作进展。八是着力促稳定，坚守安全生产红线，牢固树立红线意识，建立排查制度，完善应急预案，做好舆情管控。
        吴勇往处长做总结发言，他指出，一是收费管理水平显著提升， “以收费为中心”思想深入人心，“大收费”机制日益完善，通行费收入再创新高，服务保畅效率大幅提升。二是要提高政治站位，准确把握形势，强化责任担当，坚持“五个不能变”，打赢化解重大风险攻坚战。三是狠抓治逃增收，持续挖潜创效，要提高认识，强化增收紧迫感；要强化考核，压实责任，激发增收新动能；要凝聚共识，织牢织密治逃网；要抓住重点，解决好站拥堵问题，打赢增收攻坚战。
        会上传达了省高管局2019年收费工作会议精神，并对管理处收费岗位业务标兵代表进行表彰颁奖。

        本次会议以视频会议形式召开，设1个主会场,18个分会场，京秦路政支队、服管中心秦皇岛分中心代表和京秦处干部职工共1000余名参会。
                                                                                                                                  文/收费科 王冰      图/党办室 韩旭