1月22日， 股份公司召开 “三供一业” 分离移交工作视频会，对相关工作进行再动员、 再部署。股份公司党委书记、 董事长李长进出席会议并讲话， 党委常委、 执行董事章献主持会议， 副总裁、 总法律顾问于腾群通报了 “三供一业” 分离移交工作情况并对2019年工作进行了部署。

　　李长进充分肯定了2016年以来股份公司 “三供一业” 分离移交工作取得的成绩， 指出了存在的不足。他要求， 各单位要认真贯彻央企负责人会议精神， 要充分用好国家政策窗口期， 2019年 “三供一业” 分离移交要收好尾。一要进一步提高站位， 统一思想。各单位要切实把思想和行动统一到党中央国务院和国资委的决策部署上来， 在 “三供一业” 分离移交中走前列、 当表率。二要进一步加强领导， 落实责任。各单位要把 “三供一业” 分离移交纳入今年重点工作进行全面安排部署， 作为 “一把手工程” 摆在重要日程， 股份公司将把 “三供一业” 分离移交纳入2019年各单位领导班子绩效考核。三要进一步厘清底数， 重点突破。各单位要全面梳理，按轻重缓急协调推进， 坚持做到重点突破。四要进一步压茬推进， 挂图作战。各单位要倒排工期， 细化分解目标任务， 积极筹措资金， 中铁国资和各级主责部门加强督查督办， 2019年6月底前要全面完成 “三供一业” 分离移交各项工作任务。五要进一步稳字当头， 扎实推进。要在分离移交中抓好思想政治工作， 高度重视剥离国有企业办社会职能过程中的稳定工作， 做好深入细致的政策宣传和解释工作， 维护企业和社会稳定。

　　股份公司董事会办公室、 总裁办公室、 战略规划部、财务部、 劳资社保部、 党委办公室、 党委宣传部负责人及相关人员， 中铁六局、 中铁电气化局、 中铁建工、 中铁北京局、 中铁国资等单位的主要领导、 分管领导、 总会计师和相关部门负责人及工作人员在主会场参加会议； 其他24家相关二级单位主要领导、 分管领导、 总会计师和相关部门负责人及工作人员在分会场参加会议。　（杜伟）

                           （集团公司党委宣传部编发）