日前，省灌溉总渠管理处召开2019年工作计划暨工程管理工作会议，贯彻落实全省水利“补短板、强监管、提质效”工作基调，研究部署2019年工程管理等各项工作。

会议要求，一要抓好精细化管理及安全生产标准化工作。全力推进高良涧闸、运东闸、淮安二站、淮安站变电所以及淮河入海水道工程管理处开展精细化管理评价与验收。完成高良涧闸和灌溉总渠管理处安全标准化省级核查验收。二要抓好汛前工作保证工程安全运用。按照“细、实、全、新”要求地做好汛前工作，夯实技术管理基础工作，组织开展防汛抢险演练，强化工程汛期运用，确保效益充分发挥。三要抓好河湖管理和水行政执法工作。持续开展河长制“日日查”，推进湖泊网格化管理，加强涉河涉湖建设项目监管，开展“两违三乱”整治及违法案件查处，加强水政执法和河湖管理能力建设，维护河湖生态健康。四要抓好加固改造等工程建设补齐短板。完成淮安三站加固改造扫尾，加快淮阴站加固改造步伐，推进阮桥闸、阜宁腰闸拆建可研批复，配合做好淮河入海水道二期先导段开工准备工作，补齐水利现代化建设工程短板。五要抓好职工教育培训提升素质能力。完善技师工作室暨实训基地，开展师徒结对、技能比武及技术传帮带活动，通过网络学习平台在线学习等，多措并举提高职工素质能力。六要抓好党建和党风廉政建设。持续开展党建标准化创建工作和省级文明单位创建工作，深入开展形式主任、官僚主任集中整治转变作风，坚持“五廉工作法”筑牢党风廉政基础，维护风清气正和干事创业的良好氛围。

会议强调，全处各单位部门要对标找差、创新实干，推动管理处高质量加快发展。要增强四个意识，为年度工作保驾护航。一是增强目标意识，要制订好目标任务并围绕目标任务抓落实；二是增强忧患意识，要找出差距明确努力方向，尽职尽责用心带着热情开展工作；三是增强创新意识，通过“双创”课题、讲坛等形式，营造创新氛围，增强发展动力，更要落实到实践；四是弘扬实干精神，通过形式主义、官僚主义集中整治实现作风转变，实现管理扁平化。

会上，各单位部门围绕管理处2019年工作思路，结合工作实际，交流了本单位部门的年度工作计划。全体处领导、各单位部门负责同志、处工管科全体人员及各基层管理单位部分技术干部参加会议。(供稿:省灌溉总渠管理处  责编:省水利信息中心 程瀛)