1月8日，集团召开经理办公会，听取关于2018年经理办公会决定事项进展完成情况，财务公司资金归集、账户清查、票据管理等情况的汇报，审议集团公司2019年1月份资金预算安排等事项。集团党委书记、董事长、总经理张功焰主持会议。

会议强调，要“勒紧裤腰带”，牢固树立过“紧日子”的思想，精打细算严控支出，最大限度地降低费用。要在强化资金管控上下功夫，提高管理能力、风控能力，做好资金平衡及高效使用，防范流动性风险。要做到严格管理精细管理，更加关注经营现金流，更加关注应收、应付、存货、费用，坚决降低存货资金占用，确保预算执行到位，确保资金顺稳安全运行。要更加密切关注和把握经济政策及金融市场变化，加强分析研判，采取有针对性的措施应对。

会议指出，财务公司要坚持定位，始终以服务集团成员单位为宗旨，想方设法为各单位提供优质服务。要进一步发挥财务公司资金集中运营平台职能和作用，加强资金支付使用过程的动态监控，加大财票推广力度，盘活票据池资金，扎扎实实做好各项业务，更好地服务于首钢转型发展。

会议还审议了其他事项。