3月14日，唐山管理所召开2019年度运营管理暨安全生产工作部署会。机关全体干部职工、六个基层收费站正副站长、科室负责人及非在岗收费班长参加会议，唐山养护工区、路政大队及路段收费监控中心等单位主要负责人应邀出席会议。
                              
        会议再次传达学习了局、处工作会和收费会议精神，秦志国所长作全所运营管理工作报告。报告全面总结了2018年全所各项工作执行情况、客观分析了当前形势及存在的问题，面对2019年新形势、新要求，重点要求抓好八方面工作：一是聚焦收费管理，强保畅、严治逃、优服务，确保完成全年收费任务。二是突出队伍建设，提素质、补短板、树形象，全面提升职工职业素养。三是强化作风建设，提站位、常修身、严执纪，切实打牢反腐倡廉根基。四是深化精细管理，严考核、重实效、促规范，着力提升运营管管理水平。五是重视党群工作，抓党建、带群团、聚合力，有效激发基层组织活力。六是抓实安全生产，压责任、查隐患、强监管，营造平安稳定环境氛围。七是增强节约意识，倡勤俭、转作风、提效能，努力实现提质增效降本。八是加大扶贫力度，出实招、办实事、求实效，全面助力精准脱贫攻坚。
        随后，刘云成副所长在全面总结2018年安全生产工作的基础上，对2019年工作提出六点要求：一要严抓目标管理，落实安全生产责任；二要勤抓宣传教育，提升全员安全素质；三要狠抓排查整治，严防安全责任事故；四要细抓预案演练，提高应急处置能力；五要重抓综治维稳，保障队伍稳定发展；六要实抓自主创新，完善安全管理措施。
                           
        最后，会议就如何抓好贯彻落实强调三点意见，一要切实履职尽责。严格按照局、处、所三级会议要求，逐级分解任务、层层落实责任，努力做到“挑起担子、甩开膀子、干出样子”。二要切实严以修身。不断加强自身修养，端正思想作风，规范日常言行，积极营造“团结务实、廉洁和谐、干事担当、事争一流”的良好工作氛围，三要切实真学深学。突出领导带头、注重全员覆盖，结合实际学、积极主动学，做到“真学真懂、深学深悟、活学活用”。
        会上，所长与分管领导及收费站主要负责人代表，主管副所长与科室负责人代表分别签订了2019年度工作目标责任书。（唐山所机关  刘晓娜）