为了积极有效应对运营公路发生的各类突发事件，建立统一、高效、规范的突发事件应急指挥体系，交通集团吴定分公司采取多项措施，全面提高突发事件处置能力。

       吴定高速公路地处陕北榆林和延安地区，线路地质地形复杂，大型货运车辆流量大，安全运营管理要求高，吴定分公司多措并举，持续提升文明服务水平，全面提高应急管理能力，确保道路安全畅通。一是制定突发事件应急处置流程图。针对常遇突发事件，分公司将其进行分类细化，分别制定恶劣天气交通管制处置流程图和道路突发事件应急处置流程图。通过流程图详细介绍应对突发事件的处理程序，内容全面，步骤清晰，有效提高了分公司应急处置能力。 二是编制可变情报板语库。分公司详细编制应对各类突发事件可变情报板的发布内容，遇突发事件时，可将对应情报板警示内容直接调取发布，做到第一时间提醒司乘，有效防止事故发生或扩大。 三是建立微信工作群。路政、高交、养护等各部门加强沟通协作，确保各种突发事件处置及时、准确、高效，做到“信息共享、各尽其职、齐抓共管”。 四是制作应急处置工作通讯录。按部门类别、人员岗位职责制作通讯录，查询方便快捷，一目了然，有效节约突发事件处置时间，提高工作效率。 五是召开专题会议。3月14日，分公司会同榆林高速交警召开座谈会。会上双方就做好今后联勤联动、信息共享、交通保畅等工作进行了相互交流，提出了具体的建设性意见和建议，并达成一致共识。会后，邀请榆林高交参观了分公司监控分中心，观看了各种监控设施。通过此次座谈进一步加强了双方之间的沟通和交流，为今后各项工作顺利开展奠定了良好基础。