3月16日下午，工程局经营管理部组织召开信用管理专题会议。工程局党委书记、董事长朱素华，总经理、党委副书记姜清华，机关各部门负责人、各二级单位主要负责人参会。

会议宣贯和解读了近几年来国家及行业地区信用体系建设规划和相关制度，总结了工程局信用管理工作现状，分析了近一年来企业失信事件发生的原因，提出了加强企业信用体系建设的措施和方案，强调了“诚信经营”的重要性。

自2018年4月起，工程局信用管理办公室形成了信用信息月度披露制度，对工程局出现的各类信用风险进行梳理，并联合相关单位和部门对“信用中国”、“国家企业信用信息公示系统”等全国性平台公示的失信问题进行跟踪处理，及时消除不良信用信息。但是各种不良信用事件仍然时有发生，“按下葫芦浮起瓢”，信用管理形势依旧严峻。

朱素华、姜清华强调，面对新形势、新要求，各级单位必须牢固树立诚信经营理念，切实加强信用管理，防范企业信用风险呢，重点做好以下几个方面工作：

一是加强企业诚信宣传，提高风险意识。在国家构建“有信可查、守信激励、失信惩戒”的企业信用体制机制下，加强企业信用管理的同时，要加大企业诚信宣传，增强诚信意识，充分认识到“信用就是市场、信用就是效益”，杜绝失信行为发生。

二是提高项目管理水平，加强精细化管控。项目施工环保、噪音污染等违规行政处罚，占工程局已发生失信行为的72%，反映出项目对城市环境保护等相关政策不熟悉，精细化管理能力不足以适应市场变化需求。各项目要加强相关规章制度学习，坚持贯彻落实“全员、全过程经营”理念, 强化项目全过程精细化管理。

三是完善信用管理体制机制。要完善信用管理组织机构，成立信用风险管理领导小组，按照“谁主管、谁发现、谁负责、谁处理”的原则，把失信行为跟踪、处理、纠偏及信用修复工作分解落实到位，同时加强与政府、业主相关单位的沟通对接，修复企业信用，消除不良影响。

要建立失信行为应急修复处理机制：按照一事一上报、一周一反馈、一月一公布的原则，建立失信信用信息或黑名单报告制度，保证失信行为及时披露。在发现失信行为后，迅速进入处理流程，高效率处理失信信息，降低企业的信用风险和法律风险。

要建立失信行为责任追究机制：对严重失信行为或造成工程局不可修复的失信行为主体开展调查，并出具调查报告和处理意见。同时按照《中国水电八局有限公司职工违纪违规责任追究实施细则（试行）》，对各级单位及项目责任人进行责任追究和处罚。