3月14日上午，深化供销社综合改革专题会议在1号楼912会议室召开，副区长李伟，区供销社党组书记贾潘明，党组副书记叶慧飞，副主任张建敏参加了会议。

会上，贾潘明汇报深化供销社综合改革的工作思路。一是要整合区供销系统资产成立供销集团公司。公司成立后要开展经营性投资，从而更好地盘活区供销系统资产，促使社有资产保值增值。为了维护供销系统稳定，公司开办初期基层社职工的身份不变、各资产归属不变，职工待遇不变。二是要继续深化“三位一体”改革工作。我区目前有5家资金互助会，均属于独立经营，自负盈亏，相互之间没有实行资金相互调剂机制。下一步要成立资金互助会行业协会对各资金互助会进行自我约束、自我管理和资金调剂，提高各资金互助会自律风险防范能力和资金的利用率，降低运营成本。三是要继续抓好“三位一体”各个项目建设。目前运行的5个项目较为顺利，接下来要稳步推进，确保各个项目按质按量完成。

贾潘明汇报后，各与会人员就深化供销社综合改革进行了讨论。

最后，李伟副区长就深化供销社综合改革提了三点意见：一是成立供销集团公司能够盘活供销系统资产。区供销系统资产庞大，但是人员老化严重，资产利用率低。成立集团公司是新时代的形势倒逼，否则社有资产会逐步缩水，甚至会出现消亡现象，这对供销系统还是政府而言都是极严重的经济损失和社会损失。二是继续深化“三位一体”改革工作。供销社综合改革和“三位一体”改革工作两者是相辅相成，在具体运营过程不能忘记为农服务初心，要切实担负起各基层供销社、社有企业和农民专业合作社生存和发展的职责。三是要加快成立资金互助会行业协会。目前我区5家资金互助会没有实行资金相互调剂机制，运行机制还不够灵活，为提高资金的利用率，成立行业协会较为可行。可以先行到已经成立行业协会的县（市、区）取经，吸取其平稳运营的经验，再根据我区实际情况及早谋划，及早成立。