为培养有担当、敢做为的新时代好干部，枸杞乡紧抓储备、培养、使用三个环节，锻造三支队伍，显化“塔尖”效应，筑好“人才堡垒”。

第一队冲锋在前，敢作敢为方显担当。由乡中层干部组成第一支队伍，作为全乡重点工作推进的主流力量。乡党政领导与中层一对一面谈，梳理全年创新、重点工作，将“推得动”的工作列在纸上。将项目领办延伸到“周三课堂”，中层干部担任召集人，自选主题和形式，带领“团队”准备课程，为党员干部“专题送课”。

第二队智慧锦囊，累积经验蓄势待发。由新干部组成第二小队，凭借“新鲜人”思维活跃的资源优势，发挥智慧锦囊作用。根据工作推进随时拟定主题，发动第二小队进行头脑风暴，在思维发散中丢石捡金，为各项工作推进提供新思路、新方法。列席中层干部例会，边听、边学、边做，使其快速成长为“有勇有谋”的乡镇新铁军。

第三队储备力量，储青育苗强根固堤。第三只队伍为村级后备干部，通过各种方法为村级新一届班子的后备人选“储青育苗”，为村级组织换届做好准备。建立党政、社区村“双导师”制，将后备干部纳入“书记论坛”旁听席。锻造在“急”事面前沉稳干练、“难”事迎来全力以赴、“险”情当头豁的出去、“重”担压顶扛得起来的“领头雁”，不断练就能挑“千斤担”的宽肩膀。