近年来，湖州市德清县针对驾培行业资源过多配置、秩序混乱、市场低迷等实际情况，积极尝试和探索行业发展新举措，通过开展理论集中培训、增添高科技管理手段和推广节能驾驶培训等形式，驾培市场逐渐改变“颓势”。为实现德清县驾培行业可持续性发展，德清驾培尝试打破壁垒，集约发展打造改革试验田。

一是先想。正确面对德清学驾人员逐年减少和行业产能过剩现状，准确定位驾培行业市场环境，明晰驾培行业集约化、规模化转型发展目标，探讨如何在全省首个驾培联合体基础上谋求新跨越。

二是先学。紧紧围绕上级改革工作要求，多次召开驾培专委会沟通会，征求组建集团化经营模式建议，研究集团化经营可行性方案。行业主管部门专门组织驾校负责人至舟山、温州等地学习先进经验，分析交流驾培行业存在的问题及出路，取人之长，补己之短。

三是先做。秉承自愿组合的原则，全县10家驾校中，共有8家驾校已初步达成协议，打破现有松散型组合模式，取消各自原有道路运输经营许可，通过资产评估，新组建一家股份合作制驾培集团公司。强化行业自律，统一服务标准，资源共享、优势互补，为学员提供高标准、更优质的驾培服务，真正实现驾培市场健康有序发展，为整个驾培行业改革打造优质“试验田”。（湖州市交通运输局报送）