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3月14日，宣大处组织召开2019年度养护工作会议。处领导魏兴光、胡东，养护科全体人员，宣化、阳原两工区主任、副主任、各股室负责人参加了会议。

会议首先对2108年养护工作取得的成绩给予肯定，传达了2109年度养护工作计划和2019年各季度养护工作要点，共提出13项工作目标和12项全年养护重点工程。

胡东同志针对当前养护工作中存在的问题提出了要求。一是要高度重视计划管理工作，养护计划制定要科学、合理、详细、准确，要狠抓计划的贯彻落实；二是要提高月度考核检查的全面性，不仅要检查工作结果，还要注重养护工作过程的检查，并做好记录，养护工区要对检查结果举一反三，坚决整改；三是严格履行工程验收程序，不走过场，要现场验收工程质量和核实工程数量；四是认真做好日常巡查和桥涵经常检查工作，及时发现病害，及时安排处治，检查记录要准确、规范、详细；五是加强对自修自养养护工人的管理，建立能够提高工人主观能动性、提高工作效率的约束机制和考核标准；六是高度重视安全生产工作，严格按照《公路养护安全作业规程》进行养护作业，加强安全生产教育、培训，确保养护作业、设备操作等安全，加强监督管理，做到管业务必须管安全；七是加强业务学习，特别是针对维修队员和养护工，要熟知养护工作的目的和养护内容及各项养护作业操作流程。

魏兴光同志就会议精神的落实提出要求。一是要求养护工区的班股长切实起到纽带作用和模范带头作用，给领导做好帮手；二是要求关心、了解组内其他同志的工作和生活，爱护、团结队员；三是加强业务知识学习，提高自身素质；四是提高政治站位，与上级保持一致，提高执行力，坚决落实上级指示，不打折扣；五是加强安全生产管理，安全工作不走形式，认识到“安全无小事，安全大于天”的道理；六是要加强廉政建设，加强作风纪律建设，做到廉洁自律。

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?（处养护科? 李海滨）?