为加强各分公司招投标管理工作，深入落实招投标法的执行力度，着力解决招投标方面存在的突出问题。3月14日，公司招标采购管理专项检查工作领导小组赴新疆分公司指导工作，分公司相关领导、物资采购管理中心及经营预算部积极配合。

首先，检查小组依据五矿电商平台录入的信息对分公司物资采购管理中心的物资招标流程、物资合同内容、供应商管理、物资相关台账及经营预算部门的合同管理、电商平台招标流程等工作内容进行核查，并要求相关部门查漏补缺，制定合理有效的整改措施。同时，还针对工作中易犯常犯的问题提出了指导性意见。

物资采购管理中心部长刘喆深入施工现场，对新疆分公司准东项目现场施工材料选用等方面进行检查，并对项目物资采购各环节给予了高度评价。

最后，物资采购管理中心张宇鹏就中国五矿电子商务平台物资招标采购进行培训。培训中，张宇鹏着重对统计分析、综合查询、计划管理、招标采购、合同管理等工作详细讲解，并对招标文件的编制及流程间的时间逻辑关系展开重点说明。

此次为期四天专项检查对分公司相关部门存在的不足进行了全面而深刻的剖析，规范了分公司物资采购工作、经营预算工作、招投标流程，展现出了“机关围着项目转，项目围着经营转”的思路。