破房子长满了草，无人居住的“空心村”，村里都是留守儿童和老人……一些乡村凋敝现状牵动着山东省沂南县自然资源和规划局领导的心。“我局想用100%的精力为沂南县做一些事，回报社会、回报乡村。”

不搞“花拳绣腿”，不做“人工盆景”，沂南县自然资源和规划局不忘初心，用实干行动助力乡村振兴战略，弹奏“五线乐章”，唱响“乡村振兴”旋律。

营造好居住，共建生态宜居家园

居住好不好，乡村美不美，直接影响村民的生活质量。

为了让乡村旧貌换新颜，我局根据《沂南县农村宅基地开发整治规划》（2006——2020年），确定了44943亩农村宅基地开发整理区。2006年至2017年，山东省人民政府共批复我县“增减挂钩”项目区36个，批复拆旧区规模11457.18亩，其中安置占用1427.57亩，可腾空新增耕地10029.61亩；2017年12月，省政府共验收了全县利用“增减挂钩”政策新建成的33个规模化社区。这些社区复垦农用地9674.77亩，其中安置占用1211.01亩。让昔日破房“空心村”变成了美丽乡村，成全了村民快乐栖息的美丽家园。

导入好产业，促进脱贫增收

产业旺，乡村振兴才有底气。

我局派驻第一书记入驻双堠镇侍郎宅村以抓产业促发展为己任，发挥第一书记优势，帮助村两委定路子，兴产业，促增收，积极实施“四连八建”工程，培植五大增收产业。第一书记入点以后，为了农业发展，做的最重要的基础工作是，动员群众对该村土地统一进行了流转，连同村庄拆迁腾空的300亩土地，统一规划，规模经营，多数村民从土地中解放出来，趟出了新形势下农村经济发展的新路子。第一书记帮助引进了西瓜、紫薯、玉米等新品种，进行规模种植。为了使这些新产品卖上好价格，有帮助村里一斤了沂蒙大妮电商公司，现在每天接单达到7000单以上，日交易额18万元以上。第一书记帮助该村建设了光伏发电和扶贫车间。通过第一书记的这些项目，村集体每年增收46.6万元，实现了36户贫困户、89口人脱贫，不断加快脱贫增收，促进乡村振兴。

培养好人才，“输血”变“造血”

人才是打开乡村振兴之门的金钥匙。

为提高干部队伍整体素质、激发干部职工工作热情，更好的服务乡村振兴，我局从人才选拔任用、教育培训找突破口，不断提升人员专业层次，自2011年至今通过事业单位公开招考24名和劳动派遣35名工作人员，年龄结构在20—30岁之间，研究生学历2人，大学学历59人，极大优化了全局干部的年龄结构和学历结构，强化了青年人才的储备和培养；推荐优秀干部参加省、市、县组织的各项培训，着力培养人才队伍知识化、专业化，并选派部分劳动派遣人员协助国土所工作服务乡村振兴。

搭建好组织，筑牢战斗堡垒

基础党组织是实施乡村振兴战略的“主心骨”和“催化剂”。

我局派驻第一书记入驻双堠镇侍郎宅村，到村任职后以抓党建强班子为准绳，结合村里的实际情况，确定了“四化三强”的党建目标，即干部思想开放化、支部建设规范化、党员活动经常化、作用发挥常态化，打造党性强、发展强、服务强的党员干部队伍，凝聚起干事创业的强大合力。第一书记多次组织村党员干部到烟台、青岛等地先进的村居进行学习，抓实了“三会一课”，推行“3+x”模式，增加农村政策和使用技术培训等学习项目；坚持“六字工作法”抓牢主题当然；同时为了保障党员活动经常化，把党小组设在网格上，建在产业链上，促进乡村振兴；设置了党员光荣榜，发挥激励警示作用。

传承好文化，为乡村铸魂

文化是乡村之魂，乡村振兴既要塑形象，也要铸魂。

按照沂南县委“六个一”工程要求，我局派驻第一书记入驻双堠镇侍郎宅村主动对接群众需求，通过完善基础设施、配套服务设施、设立孝心养老基金、组织开展文体活动，全面改善了群众生产生活条件，强化了服务功能。现在村里有建筑面积2450平方米的综合服务中心，卫生室、为民服务大厅、健身广场、儿童乐园等一应俱全。募集10万元孝心养老爱心款，争取资金完善配套了社区服务设施，组织开展文体活动，代表全镇参加全县的门球比赛和广场舞大赛，均获一等奖，这种情怀集中展现了传承村落文化，彰显乡村文化独特韵味。（沂南县自然资源和规划局李冰）