抓制度，强管理。一是抓责任落实。按照履行“两要点、两清单”，健全完善全员岗位责任制和干部轮岗调岗、目标考核、过错追究等制度，形成科学严密的管理体系，进一步激发和督促干部职工爱岗敬业、履职尽责。二是抓工作调研。建立定期开展调研工作制度，经常深入基层、深入一线开展走访、调研，及时了解和掌握情况，坚持问题导向，对症下药解决问题。

　　抓队伍，强效能。一是抓党员队伍建设。加强党员干部管理，充分发挥党员先锋模范作用，设立“党员示范岗”，进一步激发党员干部带头“讲团结、讲奉献、讲标准”，切实增强队伍凝聚力、向心力和战斗力。二是抓全员队伍建设。实行制度化、规范化、精细化管理，推崇“向我看齐”风向标，争创先进，树立标杆，进一步激发干部职工干事激情，努力锻造一支“素质强、作风硬、业务精”的执法队伍。

　　抓教育，强素质。一是抓思想教育。结合“新时代大讲堂”和“不忘初心.牢记使命”主题教育活动，加强政治理论、党规党纪、职业道德等知识的学习，进一步提高干部职工党性修养和综合素质，强化意识形态，树立良好形象。二是抓业务培训。按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，加强法律法规、行业标准规范等知识的学习培训，进一步增强执法人员业务水平和服务效能。