为力戒形式主义官僚主义，全面落实集团及公司职代会部署要求，提升部门对基层单位服务水平，进一步加快机关部门效能建设，服务年度中心工作，3月19日至21日，公司在五楼会议室对机关21个部门分类别，召开了三场调研会议。会上公司董事长、党委书记左登宏指出，本次调研是为了更好地贯彻落实集团和公司职代会精神，找出问题，补齐短板，推动企业高质量发展。他提出要聚焦力戒形式主义官僚主义，聚焦防范和化解重大风险，确保企业稳步、健康发展。总经理何洪春出席会议；公司班子成员张斌、刘顺利、李家保、陆春涛、李建成、王兴明分别参加相关类别调研会议；各职能部门全体人员参会。

本次机关部门调研活动以行动体现了高效和务实作风，将机关职能部门根据职能的性质，分为“生产经营类”、“经济类”、“党群类”三个大类分别集中调研，这一做法提高了会议效率，增强了针对性，避免了“陪会”的情况，得到了机关部门人员的一致好评。调研中，各职能部门结合本部门的职能，分别对公司在生产经营、安全管理、风险防控、技术创新、转型升级、管理提升、科技进步、劳务管控、资金管理、招标采购、信息化管理等工作存在的短板提出了意见和建议，同时围绕部门人员岗位职责、管理短板、制度落地、需公司支持事项、2019年度重点工作、“对公司发展建议”等七个方面认真查摆、剖析，分析问题、找出差距并对下一阶段工作提出了意见建议。

参会的公司领导就各部门提出的问题和管理中存在的短板逐一进行了点评，对各部门重点工作作了部署并针对性地提出了意见和建议。各位领导还要求各部门要高度重视部门下一阶段工作，发挥部门职能，不断夯实企业的管理基础，提高企业的发展质量。

    左登宏在调研会上要求，要全面梳理本次调研成果，一方面找准问题，制定相应解决措施，夯实基础管理；另一方面加强服务、指导、监督，进一步提高管理科学性和适应性，联系实际，围绕中心任务，解放思想，创新管理模式，从而切实把调研成果转化为工作思路和工作举措，成为下一阶段工作的推动力。

图为经济类部门调研现场