李兴洲院长指出，2018年各委员会都能够以医院质量、安全、服务为核心，按照责任分工，认真履行职责，充分发挥了委员会的重要作用，在质量与安全两方面保障了医院正常运转。他强调，医院的发展需要用质量去推进，用安全做保障。针对2019年各委员会的工作，李院长提出了四点要求：

1、要严格履行职责，各委员会要理清职责，针对各自职责范围内的薄弱环节进行调研，做出具体改进计划，为医院的发展建言献策。

2、要创新管理体系，委员会作为医院的决策机构，要立足长远，科学运用包括质量管理工具在内各种方法，收集、调研各项问题，并对改进措施形成决策意见，为医院的整体发展做出贡献。

3、要转变思维，在医院专业调整的新形势下，各委员会要调整医院管理战略思维，构建以质量和安全为核心的科学管理体系，创新监测指标，使医院的质量与安全管理科学化。针对医院的新架构，制定新举措，改变服务模式，使医疗服务系统化，合理化。

4、要有创新和科研精神，各委员会要以问题为导向，对调研中的存在问题进行系统分析和科学评估，将质量管理工具和科研方法应用于日常质量管理工作中，创新性的开展工作，使医院的发展更加科学化和精细化。
 

本次会议的召开对医院质量安全工作具有重要意义，各委员会在今后的工作中将坚持以问题为导向，建立科学的管理体系，创新管理方法，打造具有市第四医院特色的质量安全管理品牌，促进医院高质量发展。