为切实提高运营管理水平，总结交流收费工作经验，全面贯彻落实集团各项任务目标，集团公司分片区召开2019年收费运营工作座谈会。3月21日，西片区收费运营座谈会在济南召开。集团公司党委委员、副总经理王博，党委委员、安全总监张强民出席会议。
　　王博同志充分肯定了集团公司成立三年来收费运营、电子收费工作取得的成绩，从经济发展形势、高速公路运营环境、公众出行需求三个方面分析了收费运营工作面临的形势和任务，并对做好2019年收费运营和电子收费工作进行部署安排：一是坚持把讲担当摆在首位不动摇。切实把握集团公司初心和使命，心无旁骛地干好主业，提高企业竞争力，服务集团公司发展大局。二是坚持把效益作为第一要务不动摇。改变思维观念，充分利用高速公路的资源优势，借助“互联网+”，加快推动智慧高速建设，开创收费工作新局面。三是坚持把创新作为内生动力不动摇。按照收费运营工作“五化”建设要求，对照国内一流行业标准，以高速公路用户需求为导向，切实推动收费运营管理和电子收费业务的转型升级。四是坚持把人才兴企作为第一战略不动摇。建设一支符合时代发展、敢打硬仗、爱岗敬业的队伍，重点培养肯干事、勇于担当、廉洁从业的优秀人才。五是坚持把企业文化作为软实力不动摇。充分发挥企业文化的引领作用，激发员工奋发向上、建功立业的信心和斗志，实现员工价值和企业价值的同频共振，推动集团公司持续健康发展。
　　与会单位就收费运营、电子收费工作进行经验交流，并对下一步取消省界收费站、实现全国高速公路联网运营，收费运营“五化”建设及电子收费业务如何提升用户满意度，开展延伸性服务等方面进行了讨论。
　　集团公司安全运营部、电子收费分公司，济南、枣庄、济宁、泰安、德州、聊城、临沂、菏泽、莱芜分公司，齐鲁高速股份公司、济乐公司等权属单位相关人员参加了会议。


会议现场