?为进一步推进学院“双高”创建工作，提升专业建设水平，1月15日，我院召开2019年专业建设工作研讨会。学院党委书记范莉莎、院长谢名洋、副院长张益德、副院长吴书勤以及各职能部门、教学系部负责人等出席会议。会议由吴书勤副院长主持。

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会议现场

?会议首先听取各教学系部负责人对专业建设现状、存在的问题及其发展规划作总结汇报；相关职能部门根据“双高”建设方案，提出推进专业建设的工作计划和举措。与会人员就学院专业建设中出现的问题进行讨论，提出解决思路和对策。
?谢名洋院长强调，推进专业建设就像做学问，要有“独上高楼，望尽天涯路”的站位和眼界。就如何更好地推进学院专业建设工作，谢名洋院长提出四条优化意见：第一，关键要有志气，要“走出去，请进来”，要敢为人先；第二，要以诊改的思维推进专业建设，“诊改——诊改——再诊改”，诊改永远在路上，要实现专业建设诊改工作的日常化；第三，要运用诊改复核的成果狠抓落实，不折不扣地落实诊改复核专家组提出的四条建议，围绕对标专业建设定好目标、定好标准，分解到每个年度、每个学期，各部门、系部要本着认真负责的精神扎实行动，压实责任；第四，要加强学习，抢抓机遇谋突破，按照新发展理念切实提高专业建设质量，实现人才培养质量的不断提高，要谋好局、起好步，有战略、有战役、有战术，在人员、组织和关键绩效指标上都有所体现，希望各部门、系部发挥能动性，新时代要有新作为，助力“双高”建设取得根本性突破。
?范莉莎书记作总结讲话，并为推进学院“双高”建设工作提出以下要求：第一，各职能部门要转变观念，调整思维，为师生做好服务；第二，相关部门要把自治区教育厅专家组诊改复核反馈意见整理成通稿，让广大教职工知晓，各部门、系部要针对诊改复核反馈意见开展大讨论，并以此为契机，以问题为导向，从我做起，靶向性解决问题；第三，要调整好顶层设计的规模和结构，分解到各个专业，配备好机构和人员，达到与内部质量诊改工作要求相匹配；第四，各职能部门要深入教学一线，做好调研工作，切实帮助各教学系部解决问题；第五，要做好内部质量监控工作的改革与创新，把好教师授课质量关；第六，相关职能部门要就师生们经常反馈的问题，有针对性地提升和改进工作，进一步提高服务师生的能力；第七，要进一步提升服务教学工作和专业建设的信息平台，以大数据为技术支撑，贴近用户，贴近需求，助推学院管理质量的提升；第八，要通过内培、外引、外聘等方式，解决好专业带头人等师资问题；第九，内部质量诊改工作是对学院一次很好的“体检”，大家要把握好机会，群策群力，主动担当，真抓、真改、真做，一步一个脚印扎实推“双高”建设工作。