在医院的大力支持，疼痛科装修工程顺利完成，病区面貌焕然一新，医护人员热情高涨，在王锁良主任，闫芍药护士长的带领下病区于2019年3月4日正常开诊。经过开诊前期的充分筹备，病区各项指标达标，运行2周以来，共接诊入院患者77例，完成微创介入手术 63台，病区各项医疗活动顺利开展，工作紧张有序进行。

为更加优化患者的住院流程，方便就医，科室建立健全各项标识系统，从门诊到病区，从墙标到地标，均进行了详细的设置和规划。在此基础上，为继续营造整洁、安全的病区环境，疼痛科在护士长闫芍药的领导下全员参与，开启6S管理探索之路。

2019年3月13日中午12:00，疼痛科全体护士在医生办公室进行了6S活动启动暨轮转汇报会议。此次活动由闫芍药护士长主持，首先，闫芍药护士长先向大家讲解了6S活动开展的意义和重要性，同时介绍了全院目前6S活动开展的情况。接着，我们特别邀请到神经外科樊毅老师就6S活动策划组织、开展实施、效果评价以及在6S管理过程中所遇到的困难及处理方法等为大家进行了系统的讲解，同时分享了神经外科6S活动成果展示。为我科即将开展6s活动提供了指导和借鉴。启动会上，疼痛科6S活动初步分为3个阶段，第一阶段：培训、参观、计划阶段 ：全员参与6s。分为5个小组，对整个病区进行区域划分，责任到组。小组成员依次就自己分管区域存在的问题进行归纳，并提出初步整改意见。接下来，所有成员就所提问题及建议进行合理性及可行性讨论分析，形成最终共识。最后将所形成的整改内容用设计图描画出来，详列计划区及清扫计划表。第二阶段：组织动员实施阶段：各小组根据计划进行实施，制作各项标识，定位放置，查漏补缺，持续改进。根据班次进行动态管理。第三阶段：查漏补缺形成素养阶段：小组自查，小组互查，护士长检查，形成素养，保证安全。最后进行小组比拼。目的是为了营造整洁有序的工作环境，为患者提供高效、安全的服务，提高患者的就医体验，满足患者的就医要求。

会议第二项，由9位科室轮转护士就装修轮转期间的学习收获、感想及改善项目以ppt形式进行汇报，大家纷纷就轮转过程中学习到的新知识、新技术、新思想、新观念进行了详细汇报和交流，包括多学科患者护理体验、难度较大的护理技术操作、形式多样灵活的护理培训、教学等，现场氛围热烈，大家纷纷表示，新环境、新气象，要为科室发展贡献自己的力量。

最后，闫芍药护士长做总结：轮转学习，不仅学到了很多新知识，同时也展现了我科护士良好的精神风貌和职业素养，希望大家继续努力，学以致用，尽快投入到科室新一轮的发展当中。而6S管理不仅仅是简单的打扫卫生，更重要的是为患者营造舒适安全的就医环境，同时体现我们医护良好的素养，在前期工作中我们可能也会遇到很多困难，但只要大家齐心协力，最后一定能够建立标准化、规范化、安全化的行为及素养，同时提高大家的责任感和纪律性，更好的为广大患者服务。