为贯彻落实《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》的有关精神，依据《行政事业单位内部控制规范（试行）》和《省财政厅关于开展贵州省2018年度行政事业单位内部控制报告编报工作的通知》的有关规定，市交易中心按要求完成了2018年度内部控制报告编报工作。

 一年来，中心所有人员各司其职，各负其责，上下一心，形成内控制度建设合力。财务部，负责梳理、建立相关财务方面的制度及流程和完成全单位内控制度报告的编报工作；办公室负责单位层面综合性管理制度的建设；督查部负责本部门制度梳理和建设并兼负内控制度建设的牵头、协调、实施、督促、评估工作；其他各部室负责涉及的业务制度及流程的梳理和建设。全年共召开内控制度会议5次，梳理完善和新建：内控基本制度1个；场内服务流程7个；风险防控措施8个；业务配套制度19个；重要内部管理制度24个；其他内部管理制度23个；形成了本单位内控制度体系，并编订成册。

交易中心内控制度体系的成功建立，使中心场内交易制度和流程“固化”并并形成常态化，各部室职责更加清楚、职责界定更加明细，单位管理更加科学严谨。同时，内控制度的建立进一步推进党风廉政建设，有效防范廉政风险，真正实现从“人治”管理向“法治”管理和科学管理的转变。(财务部)