一、高度重视，加强领导，精心组织

　　为全力抓好2018年脱盲再教育培训工作，镇远职校在人员配置、组织机构、物资保障、责任落实等方面进行了精心的准备，为脱盲再教育培训工作的顺利开展打下了良好基础。

　　一是完善机构，加强组织领导。为进一步加强对脱盲再教育培训的统一领导，学校成立镇远职校2018年脱盲再教育培训工作领导小组，并设立工作小组办公室，明确责任分工，指定专人负责相关工作的落实。二是认真研究，抓好工作部署。学校组织相关人员召开专题讨论会，对脱盲再教育培训工作的信息收集、人员识别、教师聘请、场地选择、资金管理等工作进行认真研究，并进行任务分解，划片区落实培训任务，确保培训质量。三是制定实施方案，明确工作目标。学校结合办学实际，征求多方意见，认真研究制定《镇远职校2018年脱盲再教育实施方案》，上报县教科局审核通过之后，按相关要求抓好落实。四是对授课教师开展工作培训，提出工作要求，提高脱盲再教育培训质量。学校聘请既有具体相应教学资质，又熟悉当地民族语言和生活习惯的教师承担授课任务，一方面以省教育厅编制的《脱盲再教育培训手册》为培训教材，结合《贵州省脱盲再教育验收标准》及学员的实际情况合理安排教学内容;另一方面加强对授课教师的工作流程和工作纪律培训，确保培训过程合规、培训资料真实完善。

　　二、采取切实有效的工作措施，强力推动培训工作

　　一是合理安排培训进度。学校将镇远县2018年脱盲再教育384人的培训任务分解到镇远县十一个乡镇，结合各乡镇对参训人员组织动员的工作进度，合理地安排各乡镇教学点的培训日程。二是划片分区责任到人。结合地域和人员特点，将有培训任务的十一个乡镇分成六个片区，并相应成立六个培训工作组，全面负责片区内脱盲再教育培训工作的开展。三是利用优势资源，合力抓好培训。学校充分利用和发挥十一个乡镇中心小学校在师资、设备、场地等教育资源上优势作用，通过乡镇主抓、中心校主推、县职校主办的方式，在十一个乡镇中心校集中开班进行脱盲再教育培训，保证了培训工作从管理、组织、教学、考核等各个环节都能落到实处。四是加强教学管理，提高培训质量。一方面做好培训工作思想动员工作，提高参训人员对脱盲再教育的认识，激发他们参与培训学习的积极性;另一方面加强考勤管理，严格执行上课签到下课签离制度，对出勤率达不到90%的学员，概不发放相应补助。五是认真组织考试，检验培训成果。每个乡镇教学点培训结束，按照贵州省脱盲再教育验收标准，组织参加培训的学员进行卷面考试，对考核合格的学员发放了脱盲再教育培训合格证。

　　三、按时按质完成教学任务

　　2018年以来，镇远职校先后组织了十一个乡镇共387名农村55岁以下青壮年劳动力(其中建档立卡贫困户360名)进行了为期3天的培训工作，授课教师严格按照《贵州省脱盲再教育培训手册》进行备课、上课，每天培训6课时，每期培训18个课时，培训过程中全都采用了多媒体现代教学手段，降低了教学难度，提高了学员的学习兴趣。参加培训的村民学会了普通话，学会了写简单的汉字，还学会了微信的语音、视频聊天等，老百姓的思想观念转变了，脱贫致富的信心也增加了。