3月23日，创达管理在公司总部召开2019年一季度项目安全管理工作会议，深刻吸取江苏盐城“3?21”爆炸事故教训，迅速部署项目安全隐患排查工作。公司董事长杨明宇出席会议并讲话，工程管理有关负责人、专家委员会成员及部分在郑项目部负责人参加本次会议。

▲会议现场

▲工程管理中心总经理王伟

▲工程管理中心总工宋东安

      会上，全员观看了“3?21”爆炸事故视频，传达了习近平总书记、李克强总理的重要批示指示精神。工程管理中心总经理王伟通报了近期住建部、省市有关安全层面的文件通知和工程管理有关要求，工程管理中心总工宋东安部署了近期项目安全排查工作。
      期间，专家委员会和学术委员成员就项目重大危险源、安全资料管理控制、人防安全控制要点、专职安全员继续教育等进行经验交流，提出了改进和完善意见

      公司副总工程师徐翠平对企业标准系列教材编制情况、总工办2019年度重点工作、全过程工程咨询案例、平台演示等方面做了通报。

 ▲安全管理目标责任书签订仪式

▲公司董事长杨明宇讲话

公司董事长杨明宇指出：
      ●要充分认识召开本次安全管理工作会议的重要意义；
      ●各项目部要认真贯彻落实住建部、省住建厅和郑州市城乡建设局关于立即开展建筑施工安全生产大检查的紧急通知，动员项目一线人员迅速行动，务必让参建各方筑牢安全底线，要求各分公司、事业部、项目部统筹做好安排，迅速对在建项目施工现场安全隐患自查自纠；
      ●要按照公司三体系认证标准对所有在建项目进行对标分析，查漏补缺，确保管理交圈，提高全员安全意识，健全安全组织架构，明确安全第一责任人，确保一线人员系统理论培训到位；
      ●工程管理中心精心组织专家委员会、学术委员会成员技术力量对在建项目进行分类指导，完善安全管理制度，做到项目管理无盲区。