本站消息  3月21日，中国铁路青藏集团有限公司2019年建设工作会议在西宁召开，青藏集团公司副总经理江泽海、建设部部长王越主持会议，集团公司副总经理、西北区域总部总经理王占军参加了会议。

上午，青藏集团公司建设部部长王越传达学习了铁路总公司建设工作会议精神，青藏集团公司董事长、党委书记王奭、集团公司董事、党委副书记、纪委书记王建华分别进行了讲话，副总经理江泽海作了题为《夯实建设管理基础、提升建设管理水平，推动集团公司铁路建设高质量持续健康发展》的工作报告，总结回顾了2018年建设工作，分析了存在的问题和面临的形势任务，安排部署了2019年各项建设工作。下午，青藏集团公司建设指挥部指挥长、工管所所长、青藏集团公司建设系统、各参建单位现场管理人员针对2019年的工作方向和建设思路进行了分组讨论。                 

中国铁路青藏集团公司领导班子及各部门、各建设指挥部指挥长、工管所长、各参建单位分管领导、指挥长、副指挥长、总工程师、安全总监共计106人参加会议。

另讯 3月20日下午，集团副总经理王占军到西宁G227项目进行检查指导。

王占军一行首先来到园山隧道进口施工现场，对隧道开挖进程、掌子面围岩、初支情况、安全步距以及二衬质量等进行了细致询问和全面检查。随后，王占军一行来到园山隧道出口，对高边坡施工、安全逃生管道安装、洞内通风设置、保温措施、节点划分、施工组织等情况进行了深入了解和探讨。在隧道掌子面，他指出，掌子面到仰拱施工段最能体现一个单位的安全、文明施工管理的精细化程度，临时电路、风管水管的布设、开挖的衔接等都要靠匠心智慧，井然有序，成败皆在此间，一定要发挥项目管理的主观能动性，在此段做好文章。接着，围绕职工工作与生活，同一线技术人员进行了深入交流。

立足项目建设实际，王占军提出五点要求：一要加强隧道施工管理，做好现场管控工作，确保工序衔接得当，工艺规范到位，将“品质工程”落到实处；二要加强成本管理，做好成本分析工作，确保经营成果，施工管理双丰收。三要做好人才培养工作，加强团队建设，夯实中坚力量，为项目建设、企业发展提供源源不断的动力。四要确保职工工资及民工工资发放及时，从严贯彻执行国家及企业关于职民工工资发放工作的相关要求，彰显国企形象。五要拔高站位，眼界开阔，将西宁G227项目建设与青海区域经营发展相结合，做到同发展，共欣荣，努力开拓青海市场。

项目负责人慕小恒表态，项目全体人员一定按照领导相关要求全面推进项目各项工作，强技术、强管理、强发展、强精细化管理，担责任、明未来，做好项目，用成绩和信誉为企业常驻青海铺石垫路。

（中国铁建中铁十五局格库铁路（青海段）工程指挥部 聂伟凤、四公司西宁G227项目  王淑媛）