3月12日至13日，公司召开2019年工作会议暨首届二次职代会。公司党委副书记（主持全面工作）、董事长何光出席会议并作工作报告，公司党委副书记、总经理余正发作总结讲话。公司领导李向前、孙立武、余学锋、米海，各单位、部门主要负责同志，职工代表等共计130余人出席会议。

会议转达了省港航集团丁庆领董事长对港投公司广大干部职工的亲切问候和殷切希望，传达了省港航集团2019年工作会议精神，听取并审议公司2019年工作报告、财务工作报告及薪酬制度指导意见，表彰了公司2018年度先进单位（集体）和个人，听取了“双推进”专项行动总结报告，回应了代表意见，签署了集体合同。

何光在讲话中总结了2018年港投公司取得的成绩。他指出，做好2019年工作，必须审时度势、精准发力，把握好“推进企业规范化管理、推进企业高质量发展”一条主线，处理好改革创新与稳定发展、社会效益与经济效益两个关系，落实好“巩固、增强、提升、畅通”八字方针。

何光强调，今年要重点做好七个方面工作，一要加强顶层设计，着力实施新一轮改革攻坚；二要规范建管行为，着力突破品质工程创建瓶颈；三要践行“港航工程+”理念，着力提升航道综合服务水平；四要落实风险防控要求，着力提高生产经营质效；五要优化企业治理，着力推进内部管理精细化；六要坚持党的全面领导，着力激发干事创业动能；七要突出作风建设，着力提高履职尽责能力。

余正发在总结讲话中要求，一是聚焦建设投资抓落实，做精主业务，当好主力军；二是聚焦运营服务抓落实，突出航道主体地位，升级畅美船闸；三是聚焦转风提效抓落实，弘扬严实作风，强化风险防控，加强人才建设。他强调，各单位、部门要迅速传达贯彻会议精神,以钉钉子精神贯彻落实各项工作部署，为企业规范化管理和高质量发展做出新的更大的贡献。