“‘管’是落实岗位责任，‘监’是行使纠偏职责，准确理解‘管’‘监’概念，才能真正推动责任落实……”3月24日下午，中铁一局城轨公司在无锡机关召开安全质量“管”“监”责任落实宣贯会，进一步推动“管”“监”责任落实工作全面落地。城轨公司安质部全员、各单位项目经理及安全质量总监共90余人参加培训。

　　会上，集中宣贯了股份公司、集团公司有关安全质量“管”“监”责任落实的部署、要求和工作精神内涵，以及城轨公司关于安全质量“管”“监”责任落实的开展方向和工作要求，并对各项目部在工作责任落实方面存在的有关问题进行了现场答疑。

　　城轨公司安全质量总监朱宏堂结合企业内外部安全生产形势，阐述了推进安全质量“管”“监”责任落实工作的必要性，传达了股份公司安监2019年1号文件精神以及集团公司安全生产责任“落实年”活动相关要求，强调各项目部要有决心、有信心用好系统，通过“管”把职责分下去，围绕项目施工重大风险工序，查找安全管控“痛点”，用好安全隐患排查系统，重视信誉评价工作，真正抓好项目安全生产，维护好企业平台。

　　城轨公司安全质量监察部部长从“管”“监”责任落实的推进背景、核心思想、主要变化、案例解释以及如何落实“管”“监”责任、抓好项目安全管理等方面，向全体与会人员进行了交底培训。

　　根据股份公司、集团公司关于推进“管”“监”分离、提升安全质量自控能力的相关要求，城轨公司制定下发了安全质量“管”“监”责任落实年度实施方案，按照“一个核心、两个支持、三个原则与认识、四个转变、五项工作及方法”的工作思路，认真指导机关及所属2个试点项目部做好安全生产、工程质量责任制及责任矩阵的编制工作，督促各项目部找“痛点”、拆流程、碰责任、明责权、成制度。

　　本次宣贯培训会的召开，将有效增强公司各项目部领导班子成员对安全质量“管”“监”责任落实重要性的认识，逐级压实安全生产工作责任，不断完善安全生产监管体制，实现以“管”的过程控制、“监”的检查纠偏共同保安全，形成“管”“监”合力，推动公司安全生产工作水平再上新台阶。

　　宣贯会现场

　　与会人员认真听会

　　会场