资源、成本和管理是颐养之家持续健康发展的重要因素。为推动农村颐养之家可持续发展，操场乡以社会为大循环，颐养之家为中循环，主体作用为小循环，整合资源，精准发力，打出降低成本“组合拳”。该乡通过汇聚社会资源，增强内生动力，发挥主体作用，减轻政府负担，做到花钱少、受益广，加快推进农村养老服务事业发展。
        汇聚社会资源，以“大循环”广开源

        颐养之家建设不是政府的独角戏，必须吸引社会各方关注，凝聚社会资源。操场乡创新载体，利用新媒体广泛宣传，创建入家老人子女群、在外务工人员联络群、党员之家等微信群，通过积极宣传，广泛动员，弘扬孝道文化，引导党员群众和乡贤积极为颐养之家捐款捐物。截至目前，全乡17个颐养之家累计收到捐款达40余万元，其中上松村楼下组颐养之家开张当天就收到捐款捐物达6万余元。

        同时，自2018年4月操场商会成立以来，多次组织商会会员走访慰问颐养之家，捐助米、油、营养品等物资达5万余元。该乡还通过粮油直供来保质降费，除了商会、各企业捐赠的米、油之外，剩余部分都通过粮油直供。2018年直供粮油2.5万余元,节约成本2000余元。

        增强内生动力，以“中循环”细节流

        3月7日上午11点，记者前往石塘村郑家组颐养之家，看到有的老人在扫地搞卫生，有的在洗菜，有的在做饭，甚是热闹，原来该颐养之家未聘请厨师、未聘请管理员，老人轮流做饭，实现自我管理。入家老人杨金妹说：“米、油都是人家捐的，菜都是我们自己种的，平常开支就是买点肉、鱼、蛋和电费，这样也可以为政府减轻点负担。”据统计，2018年郑家组颐养之家平均每人每月开支只有206元。

        广开源路，更需要精打细算；社会支持，也离不开颐养之家自身内生动力的激发。目前，全乡17个颐养之家，有13个开辟了菜地，老人空闲时间都会在菜地劳作，既锻炼了筋骨，又能实现自给自足，健康绿色。

        发挥主体作用，以“小循环”巧管理

        在以社会大家庭和颐养之家小家庭为依托的同时，操场乡还涌现出很多“管家婆”式的典型代表，他们无私奉献，以主人翁的精神，形成了一种主体作用发挥至上的示范引领新风尚。

        上松村颐养之家入家老人黄金秀便是其中之一，每到赶集之日，她都早早地来到菜场买菜，之后将菜送到楼下组和操场组两个颐养之家，搞卫生，帮忙洗菜，傍晚闲暇时，还领着老人们做操，活动筋骨，一年365天，天天如此，而她所做的这一切都是义务的，从不索取报酬，她常说，“颐养之家就是我们自己的家，趁着现在身体还好，能做点就做点。”山泗村下楼组颐养之家厨师钟梅英，隔三岔五会将自家蔬菜带到颐养之家，管理员要按市场价付钱，她都是婉言拒绝。她常说，“都是自家种的蔬菜，都是本村的人，都是我们的亲人，这些菜也值不了几个钱。”在她的带领下，很多入家老人也自发经常将自家剩余的蔬菜送至颐养之家，有效降低了运行成本。