物流车间班子成员高度重视“两会”期间的安全稳定工作，决心以阶段性的安全构建全年性的安全，在公司领导和部门的关心和支持下，车间多管齐上，共同努力，以四大举措抓实“两会”期间安生稳定工作，实现了重点时段零事故的较好成绩，并将做好阶段性总结的工作，保持好的做法，从而带动全年工作的有力开展。

一是着力抓实业务学习，以学习提升能力。“两会”期间，车间先后用2天的时间，组织全体员工集中学习。特别是组织集中收看李克强总理的政府工作报告，不仅提高了政治理论水平，更为做好2019年的经济工作增添了信心。同时，还组织车间管理干部专题学习了“9S”相关知识，更加增强了推行“9S”工作的能力。

二是着力抓实重点部位管理，以点带面推进工作。车间对全部劳动现场共5个楼层和场地进行了划片管理，划出了2个片区6个重点部位，对重点部位分别于每个车间领导挂点攻坚防守，以重点部位的安全支持整体的安全。

三是着力抓实应急预案的演练，提高预防水平。车间在进一步完善应急预案的同时，要求每位管理人员必须熟练启动预案时，自己应该第一时间到什么位置，开展什么工作，达到什么效果。为此，在“两会”期间，随机举行了3次应急演练，达到了预期效果。