3月22日下午，公司项目监管部组织相关单位到城建分公司包头市新都市区都市庭苑项目进行参观学习交流。

　　此次活动旨在进一步贯彻落实公司二届六次职代会精神，全面推进项目观摩常态化机制，持续性改进项目管理，使观摩活动“接地气，提档次”，有效推动项目管控提升，扩展企业品牌影响力而开展的一次大学习、大交流活动。项目部监管部首先组织市政分公司、路桥分公司、房地产公司等多家单位参观了城建分分公司新都市区都市庭苑项目施工现场安全通道、现场大临及安全文明宣传区等管理亮点，随后，来到项目部会议室召开了学习交流会。

　　会上，城建分公司都市庭苑项目部技术负责人采取PPT汇报方式，详细介绍了项目工程概况、现场状况、项目策划、施工平面布置、观摩会准备等前期工作实施情况。项目监管部有关负责人对现场文明施工标准化、规范化建设给予肯定的同时，围绕大临建设、体验区设置、视频汇报、展牌规划、观摩路线等内容提出了意见和建议，要求项目部要提高站位，科学谋划、保证观摩活动提档次见实效；要对标先进，查找不足，总结经验，互相借鉴，展示二冶施工管理独特魅力。

　　最后，项目部监管部重点传达了“夯实管控平台、优化管理模式、推进智慧建造、提升精细管理”2019年中冶工程管理主基调重点内容后，组织观看了重庆观摩会视频，与参会人员共同分享了重庆观摩会大临建设、体验区设置、视频汇报、展牌规划等亮点和先进经验，并展开了热烈讨论。各单位纷纷表示，要以此次学习活动为契机，要迅速组织本单位项目管理人员进行深度学习，将观摩会上优秀的管理经验融合到项目管理中，提升项目管控平台建设和文明施工管理水平，打造多个示范性项目，扩大中国二冶品牌影响力。

　　公司项目监管部、市政分公司、路桥分公司、房地产分公司等单位部室相关负责人参加了学习交流会。