昌宁分公司采取积极有效的措施，精心组织、周密部署，切实做到“四早”，抓好烤烟生产春耕备耕工作。 

　　一是政策早宣传。强化烟叶生产政策宣传，提高农户种烟积极性。2019年烤烟生产预安排计划下达后，各乡（镇）、烟站随即召开烤烟生产工作会议，利用村社广播、农信通、宣传栏，多角度、全方位宣传2019年烤烟生产扶持政策，充分发挥政策对面积落实和稳定烟农队伍的积极作用。 

　　二是生产早发动。通过召开专题会议、与主要负责人座谈、入户落实等多种形式，从县、乡、村、组层层分解计划指标，认真落实到户种植面积，全县烤烟种植面积落实工作已进入尾声。 

　　三是工作早部署。县局（分公司）围绕“以党建促烤烟生产发展”的工作主题，切实把党建与烟农增收致富相结合，提前谋划，加快物资调运、育苗、烘烤烟用煤调运、农家肥的堆捂等工作进度，并抓住冬闲有利时机，发动烟农清除田间残留物，目前已全部完成冬闲地深耕晒垡，全县抗旱移栽储水准备工作稳步推进。 

　　四是措施早落实。全县依托烤烟生产网格化模式，以各生产环节实用技术为指导，通过召开现场示范会、技术培训会等，及时宣传指导该环节相关的技术措施。此外，县局（分公司）围绕核心烟区，进一步完善现代农业烟草基础设施建设，以扎实稳进的工作作风，继续推进核心烟区土地长期稳定有序流转。 

（保山市局昌宁分公司 詹淳）