(记者 范韶华) 我市加快推进山西师大整体搬迁建设工程是深入开展大讨论全力办好20件实事之一。今年以来，我市以“改革创新、奋发有为”大讨论为契机，对照“六个破除”“六个着力”“六个坚持”，进一步采取有力措施，快速解决影响工程推进的突出问题，科学安排，精心组织，全力推动山西师大整体搬迁工程顺利实施，力争把山西师大新校区建设成为一座精品校园、特色校园、美丽校园。

据了解，山西师大整体搬迁工程总工期为三年，力争在2020年6月底前完成全部主体工程，再用一年时间完成二次结构、装修及校园景观建设，2021年6月底达到搬迁条件。2019年力争完成文理科学生宿舍楼、食堂、教学楼和校史档案楼主体结构约37万平方米;完成图书馆5层、艺术教学楼基础结构;完成文科组团二次结构施工;启动校园基础设施和园林景观建设。

明确任务，落实责任。山西师大整体搬迁建设工程项目指挥部对每月需要落实的重点工作，按照“一项工作、一名牵头领导、一个责任部门、一个工作班子”的原则，进行细化分解，将具体任务落实在每个人头，做到任务明确、责任到人、时限具体。

细化计划，挂图作战。根据工程任务、工作目标、工程进度计划，制订出年度计划、季度计划、月计划、周计划，挂图作战、照图施工、按图督查，确保每个阶段的计划落到实处，一步一个脚印，踏踏实实全面推进。

强化调度，加强协调。指挥部进一步完善会议制度，坚持周工作例会、专题协调会、项目部工作会议和月汇报会议，通过会议及时了解现状、发现情况、解决问题、推进工作。对需要指挥部协调解决的问题，做到“问题不过夜”，做到当天有意见、三天有答复、一周有结果，切实提高指挥部的协调效率，为工程实施服好务。对需要有关部门支持配合的问题，及时报告市政府或项目主管领导，加大协调力度，通过专题协调会或现场办公会的形式，及时解决工作难点问题。

加强督查，严格奖罚。指挥部专门成立督察组，创新督查方式，实行“一周一督查、半月一通报、一月一兑现”，对工作推进不力的单位和工作部门，及时下达督办通知，责令限期整改;对研究确定的事项和倒排工期表中需完成的事项，及时跟踪督办;对当月会议安排的重点工作落实情况以及现场文明施工、工程质量、进度等重要环节进行督查。建立完善督查奖惩制度，根据督查结果，严格落实奖惩。

2018年6月9日，文科学生宿舍楼10个单体、约7万平方米开工建设，目前已全部封顶，正在进行二次结构施工。今年3月15日，文科教学楼教师教育与经管学院实验楼、马克思主义与政法学院教学实验楼、校史档案楼3个单体、3万余平方米全面开工，正在进行基础处理。今年2月13日，图书馆、理科教学楼、公共教学楼、文科食堂、理科食堂、理科宿舍楼等16个单体、约29万平方米通过规划审批，取得了《建筑工程规划许可证》，进入施工许可申报阶段,截至目前，这16个单体“三通一平”、人员、机械等准备工作已全部到位，拟于4月上旬全面开工建设。