为全力做好岑巩县易地扶贫搬迁“后半篇文章”，建立健全搬迁群众可持续发展体制机制，真正实现“搬得出、稳得住、能致富”目标，保障搬迁群众长远生计和安置区长治久安，岑巩县“三着力”抓实易地搬迁移民后续扶持。

　　一是着力完善制度体系。充分结合实际，制定《岑巩县加强和完善易地扶贫搬迁后续工作实施方案》，县级各牵头部门根据省、州后扶扶持实施方案及部门职责职能，拟定7个子方案，着力从基本公共服务、培训和就业服务、文化服务、社区治理、基层党建等方面构建后续扶持1+7完整的制度体系。体系中细化了任务分解，层层压实了责任，确保各单位目标不变、频道不换、焦点不散、力度不减，持之以恒抓好抓实易地扶贫搬迁后续工作。

　　二是着力夯实后续扶持工作服务平台。在亚坝、大坪、水尾及城区(大榕-凉塘)安置点小区设立社区服务中心4个，拟建3个社区居委会;优化组建党组和社区居委会，按照有机构、有人员、有活动阵地、有规章制度的“五有”原则，进行社区管理和服务;累计投入500余万元用于易扶安置地社区“一厅八室一站两场所”基本建设;落实薪酬保障。完善村(居)干部职业化管理工作激励机制，将村(居)两委主要负责人报酬提高到2800元/月，其他村(居)干部提高到500元/月，村(居)民小组长报酬提高到200元/月，每年运转经费提高到8万元，真正解决村(居)干部的后顾之忧，有效激励社区干部为民办事热情。

　　三是着力提升管理服务水平。各易地扶贫搬迁安置地在县民政部门的统筹下，县公安、人社、移民、扶贫、住建、教育、卫健、文广等部门协调专人开展服务，各部门齐头上阵、通力合作;抓好政策承接，解决搬迁群众城乡低保、临时救助、医疗救助、社保、医保、子女就学、“三块地”、户口迁移等政策的承接和服务工作;通过社区管理引导、群众自治组织，搬迁群众实现自我管理、自我服务，建成搬迁群众团结互助，稳定和谐、感恩奋进的安置小区。