3月28日，同煤集团举行契约化管理签约仪式，同煤集团党委书记、董事长郭金刚参加签约仪式并讲话。郭金刚强调，要充分认识到契约化管理的重要意义，以高度的思想自觉和行动自觉，主动履职、大胆创新，不断完善契约化管理机制，推动契约化管理科学、高效、规范、高水平运行，实现责任目标真考核、严兑现，推动企业高质量发展。同煤集团党委副书记、副董事长、总经理崔建军主持签约仪式。集团公司总法律顾问曹贤庆，总经济师赵杰，部分单位和职能部门负责人参加签约仪式。
　　郭金刚指出，全面推行契约化管理，是贯彻落实省委省政府和省国资委深化国企改革要求，全面落实“改革创新、奋发有为”大讨论的一次具体实践。各单位要严格实行经营、稳定、党建、安全等方面的契约化约定，打好契约化管理“组合拳”，抓好契约单位试点工作，确保契约化管理落实落细。要科学制定指标和项目，按照实现“高效率、高效益”的原则，结合客观实际，科学制定任务，严格考核兑现，把契约管理与工资和待遇相挂钩，确保高质量完成既定指标。要做到在执行中完善调整、在完善调整中执行，不断健全契约化管理机制，高标准、严要求执行契约化管理制度，提高综合管理水平，助推企业健康发展。要认真研究，科学布局，通过契约化管理，提升企业经济效益。要进一步解放思想、大胆实践，严细考核、奖优罚劣，想方设法调动广大员工的工作积极性，以高度的责任感和使命感，高质量完成各项工作任务，凝心聚力建设“创新、和谐、富强、振兴”的新时代同煤。
　　崔建军要求，各单位和部门要统一思想、凝聚共识，教育引导广大干部员工充分认识契约化管理的意义，凝聚起企业发展的强大合力。要结合实际，把安全生产与可持续发展结合起来，不断完善契约化管理实施办法，确保契约化管理机制健康稳定推进。要以单位效益和员工利益为根本出发点，保障员工利益与企业利益同步增长，提高员工的获得感。要按照“权、责、利”对等统一的原则，合理下放管理权限，分解经营压力，分享改革成果，实现集团公司“更严、更好、更高、更强、更优”的发展目标。
　　签约仪式上，崔建军代表集团公司与塔山煤矿公司、临汾宏大公司、马道头煤业公司、塔山第二发电公司、煤炭运销总公司、广发化学工业公司、马脊梁矿、煤制烯烃化学公司、上海融资租赁公司、金鼎活性炭公司10家单位签订了《契约》。
　　赵杰就契约化实施办法进行了说明。
　　塔山煤矿公司、塔山第二发电公司、广发化学工业公司负责人作了表态发言。（张剑炜）