本报讯 今年以来，华南光电进一步推进混合所有制改革试点工作，强化责任，明确目标，狠抓落实，加大考核，目前，这一工作正在稳步推进。

公司自去年正式推进混改试点以来，按照“完善治理，强化机制、突出主业、提高效率”的总体要求，扎实做好混改工作，调整了混改组织体系，建立了混改工作机制，制定了总体工作计划、网络图以及相关制度，进一步明确了公司主业发展方向，完成了资产边界和历史遗留问题清理，推进了人员总量和结构优化方案策划，与20多家战略投资者进行了初步的接触，基本完成了企业办社会职能移交，同时加强了混改宣传，以橱窗、华南光电报等形式广泛宣传改革进展。

2019年是公司推进混改工作十分关键的一年。这一年，公司将围绕“四条主线”扎实推进，重点开展审计评估等相关工作，完成增资扩股相关工作，建立混合所有制企业，达到“引资本、转机制”的改革目的。为此今年以来，公司统一思想，提高政治站位；强化责任，狠抓落实，明确目标，细化改革工作内容，倒排改革工作计划；开展督导检查、闭环管理，按照PDCA（计划、执行、检查、效果）循环，按月进行考核，确保公司在既定时间内圆满完成各项改革任务。（毕 锋）