3月9日，继西北地区最大金融仓储基地——甘肃公航旅金融仓储基地（一期）项目在兰州新区开工后，地处湖南永州的装配式建筑银象小学体艺馆顺利封顶。这是公司施工一线忙“春耕”保进度、保产值、保增长的缩影。

为聚焦“稳增长、高质量”工作主题，春节收假时公司就发出迅速恢复节后施工生产紧急通知，要求强化“现场保市场”理念，助力城市经营、区域发展。所属市政、房建、水利、公路、铁路等市场板块争先恐后迅速形成大干局面。

“收假后，我们迅速进入‘战斗状态’。”公司兰州新区中通道项目经理毛新锁说，“我们制订节点工期优化方案，配齐配足资源，仅劳务就由原来的不足30人增加到60余人。目前，已完成4×4米箱涵浇筑100多米。”

公司景中高速房建项目经理常占伟说，“节后，我们立即开启‘工作模式’，主动约谈劳务队并下达详细施工计划，推行领导带班全天候指导。同时主动与业主沟通，督促、协调相关工作面提前交验，掀起施工大干热潮。”

据公司开封一渠六河项目经理周建伟介绍，他们本着“复工即大干”原则，制订平行、交叉作业计划，掀起“大干100天，完成产值7000万”劳动竞赛，并就管线迁改问题提前组织专家多次论证，提出了科学合理的解决方案。

说起复工大干，公司石黔高速项目常务副经理许伟说，“我们通过复工前安全培训、隐患排查和节后收心会等方式，部署全年工作、细排施工计划，并按节点严格奖罚兑现。施工生产，一直以领跑姿态顺利推进。”

面对项目收尾，公司蒙华铁路项目经理赵卫说，“我们坚守‘在蒙华，做自己’，做到善始善终高品质。节后率先成立5个专业小组，明确目标，划片包干，严格收尾过程考核，全员积极性迅速高涨。”

截至目前，公司已复工并形成大干的项目24个，日完成产值超千万元，约为2018年同期日产值的5倍。