文化自信，是一种更基本、更深沉、更持久的力量。雅万精神，充分彰显了这种“源自于传统，熔铸于改革，植根于实践”的自信。雅万项目的阶段性胜利，也深刻印证了这股自信的力量。

唯顺势勇为者胜。——是什么因素，让中国在剧烈的竞争中拿下雅万高铁？又是什么因素，让中国电建水电八局这个路外企业，能够参建这个“一带一路”标志性项目，与众多“中国铁路大佬”同台竞技？正是顺势勇为：早在2015年3月，印尼总统佐科维到访中国、签署中印雅万高铁合作谅解备忘录之时，水电八局就主动出击，充分发挥在印尼十年打拼的经验和资源，提供大量咨询和服务，配合中国铁路团队拿下了这“中国高铁全产业链走出去的第一单”。所谓顺势，是顺时代之势、市场之势。雅万的顺势，是对中国“一带一路”倡议的积极践行，是对国有企业改革转型的勇敢探索，也是对水电八局尚水文化的有力诠释。

唯上下同欲者胜。——水电八局雅万项目，施工路线总长接近40公里，下辖57个工点，拥有1323名员工。是什么因素，让如此庞大的组织机构高效运转？项目经理王晖说：统一思想，才能不辱使命。高度统一的思想是一切工作的前提，雅万高铁是一座丰碑工程、政治工程，旗帜鲜明讲政治是雅万精神的第一位。在国家利益面前，全体雅万人都树立了一个明确的目标：不计得失、只论成败。方向一旦明朗，人心一旦凝聚，自然令行禁止、如臂使指。

唯百折不挠者胜。——雅万高铁，所处政治环境、人文环境、地理环境、施工环境错综复杂，是一项极其繁难的线性工程。水电八局“尚水”八德之进取、坚韧、担当，在雅万精神中体现得淋漓尽致。所谓“5+2”“白加黑”，对于雅万人来说只是常态，工程部的衣衫总是汗湿的，技术部的晚灯总是明亮的，安全部的记录本密密麻麻，后勤部的电话铃声无处不在；午休可能在车上、晚餐也许在深夜，使命牢记心间、思念藏在梦中……但雅万人自信，永远展露在笑容里。

唯开放包容者胜。——“用心打造每寸高铁”“共同建设美好生活”的英文标语，出现在雅万1号隧道盾构始发现场，这既是水电八局尚水文化融入海外的体现，亦代表了八局人行走世界的理念：“干一项工程，建一座丰碑，交一方朋友。”雅万高铁，不仅是中国企业与印尼企业的智慧碰撞，同样也是中国文化与印尼文化的交汇融合。在这里，我们探索管理模式、创新技术工艺，同时推动本土化发展；在这里，我们坚守初心和自信，同时尊重伊斯兰教的信仰，融入千岛之国的文化……海纳百川，有容乃大。“一带一路”倡议与“全球海洋支点”战略的深度融合，文化自信与开放包容的有机结合，为雅万精神注入了更深层次的力量。

上善若水，顺势勇为。水电八局的“尚水文化”，不只是一个仪式、一本手册、一套文字，更是一种实践、一种精神、一种自信。