3月26日上午，京秦管理处召开“大收费机制”工作调度会，此次会议以加强收费岗位纪律建设为主题，就进一步推进收费队伍作风纪律教育整顿工作进行研讨部署。
         会上，稽查、监控部门负责人通报了目前收费岗位纪律方面存在的共性问题，与会人员从岗位行为、收费操作、文明服务、安全意识等方面充分发表见解，并对收费管理提出了建设性意建议。
        王增全副处长作总结讲话，他指出，为更好填堵收费运营管理中的漏洞，形成在“大收费”机制环境下健康、高效的收费管理态势。一是进一步统一思想，坚守纪律底线，把收费为中心的思想深植到每位收费职工心中；提高服务意识，以“四零服务”为目标，主动服务、优质服务，充分落实“岗前十分钟”，树立文明窗口形象，进一步增强职工服务理念，提高职工自尊，增强职工满意度，加快自我发展。二是进一步加强管理，强化队伍建设，强化队伍建设，进一步整顿收费纪律，解决服务意识淡薄、责任心欠缺、工作动力不足等问题，打造作风优良的收费队伍；查摆收费管理漏洞，做到管理、监督两手都要抓、两手都要硬，特别是收费业务流程中的重点部位、重要环节和关键流程，提高收费人员职业素养和管理者管理水平；提高职工执行力，在严管细查落实上下功夫，完善相关制度、规范操作流程，组织开展培训、学习，落实考评、重奖惩，强问责，提升职工工作动力。三是进一步强化合作，深化“大收费”机制建设，定期召开研讨会，了解工作新进度，反应收费管理新问题，总结新经验，探讨新办法，明确各方职责，调度安排各方工作，统一工作进程，分享工作成效；加强收费、稽查、监控的联系，做好费人员的管理、稽查和监督工作，严防私放人情车、内外勾结贪污作弊等现象，聚三方合力，发挥整体优势和聚合效应，打好组合拳，形成一盘棋。
        会议由收费科张宝祥科长主持，处稽查大队、收费监控中心负责人，管理所主管副所长、收费科和稽查队负责人、收费站长，路段监控中心负责人共27人参会。