一是实施用户名动态管理，提升信息统计工作效率。在借鉴河南省政府采购信息统计工作研讨会成果的基础上，结合实际情况，对全市预算单位用户名实施动态管理。对涉及机构改革且“三定方案”未出的预算单位，先按新单位建立用户名，待相关信息确定后再逐步修改完善；对于目前政府采购限额标准较高，部分预算单位政府采购项目较少或不存在的情况，允许这些预算单位待发生政府采购业务后，再建立用户名。此举不但有效解决了机构改革过渡期存在的一些问题，也为后期省部两级的政府采购信息统计数据对接做好了准备。

二是加强组织预算单位培训，保障信息统计工作推进。3月初组织全市一级单位政府采购统计人员进行培训，重点围绕政府采购息统计的范围、基础数据录入、采购汇总表核对、重点指标检查等内容进行了详细讲解，并在线进行了操作演示。对于一些政府采购新手，采用一对一辅导，并通过建立微信群第一时间解答问题，全方位保障政府采购信息统计工作的顺利推进。

三是提高预算单位责任意识，确保信息统计工作质量。向市直各单位印发《关于印发防范和惩治政府采购信息统计造假、弄虚作假责任制规定（试行）的通知》，要求各预算单位充分认识到政府采购信息统计工作的重要性，不断增强法律意识和责任意识，将政府采购合同公示、合同备案、合同统计三项工作结合起来，植入内控制度的工作流程，保障政府采购统计的及时性、准确性。

（陆洁）