近期，中心召开了2019年工作务虚会议。会议听取了各县市区分中心和市中心各科室负责同志的交流发言，总结了2018年的工作，研究谋划了2019年的工作重点。

会议指出，2018年，在市委市政府的正确领导下，中心坚持稳中求进工作总基调，以为交易方提供高质量服务为目标，把2018年作为“规范提升年”，持续推进交易电子化、服务标准化、市县一体化工作，全市公共资源交易事业改革发展取得了新成效。交易工作的法治化、规范化建设取得了新进展。对全市公共资源交易规则流程制度汇编成册，市县一体统一遵循执行，严格规范操作。深入实施“互联网+公共资源交易”实现了新突破。实现了公开招标的工程类项目全流程电子化全覆盖，在国内率先创新研发了全新的“三维错位”评标法，优化了土地搭配式出让网上交易系统。服务重点项目建设能力得到了新提升。落实重大项目主动对接联系单制度和标后联系回访制度，建立重大项目招投标绿色通道，开通“容缺受理”，提高服务效率。市县一体化建设水平有了新提高。各县市区分中心交易电子化水平进一步提升，干部队伍建设进一步加强，五个县市区分中心实现了全流程电子招标评标评审。

会议指出，2019年工作的总体思路是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，认真落实市委市政府工作部署要求，坚持稳中求进工作总基调，坚持以人民为中心的发展思想，坚持创新协调高质量发展，以为交易方提供高质量服务为目标，把2019年作为“标准化工作年”，深入实施“互联网+公共资源交易”，按照“德州特色、省内领先、国内一流”的标准，强化措施，持续用力，提质提效，全力建设法治型、创新型、服务型、廉洁型“四型”交易平台，创新创优“阳光交易、智慧服务”品牌。重点做好以下几个方面的工作：一是制定实施方案，扎实推进标准化工作。制定出台《德州市公共资源交易工作标准化实施方案（试行）》；设置专家公示栏，对专家场内行为进行记录并实时公示；稳妥开展评审专家独立评审、代理机构候标制度；设置电子见证室，对重大项目专家现场评审行为进行实时见证、记录。二是创新创优服务，不断提质提效。不断完善优化平台场所布局；推进竞标主体信息验证全流程网上“不见面”办理；加快实现开评标全过程无纸化；认真落实与招标采购人联系“两项制度”，定期召开交易主体代表座谈会，听取意见建议；为交易方免费定期举办培训班。三是强化业务指导，全面提升市县一体化水平。坚持问题导向，统一规范各县市区业务操作；通过集中培训、座谈交流、跟班学习、现场指导等多种方式，持续加强对分中心业务指导；加快推进各县市区电子招投标系统应用，2019年实现全流程电子化全覆盖。四是全面从严从实，加强党的建设和干部队伍建设。坚持以政治建设为统领，提高政治站位，坚定“两个维护”，加强党组自身建设；严格落实“三会一课”制度，规范党内政治生活，打造“两学一做”学习教育示范点；深入推进党风廉政建设，按照“周通报、月督导、季排查、半年点评、年终总评”工作机制，增强督导工作的针对性和时效性；积极践行社会主义核心价值观，倡树文明新风，加强精神文明建设；深化“讲树创”活动，开展业务讲堂，提高专业能力，努力建设一支忠诚、干净、担当、干事的高素质专业化干部队伍。

会议强调，做好2019年的工作，必须牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念，强化党建首位意识，认真履行党组管党治党主体责任，层层传导压力，互相监督提醒，养成良好工作习惯，担当作为，务实进取，推动全市公共资源交易事业更好更快发展。