近日，为全面掌握库存物资状况，提升物资管理水平，江西黄金埠发电公司生产副总组织库存盘查小组，至该公司物资仓库进行库存物资和代保管物资检查。

“开展物资库存盘查，主要目的是为进一步降低成本，合理降低物资储备，盘活物资使用，降低库存占用率。”在检查工作中，该公司生产副总开宗明义的说道。

健全定期盘查机制，确保物资对接实际需要。该公司生技部门各专业负责人积极参与到此次集中开展的物资盘点工作中，以专业需要为准绳，实时了解对应物资库存量情况，明确未使用物资长期存放的原因，做到报计划时对物料的使用和库存量心中有数，并表示在今后工作中将常与物资仓库保管员核对物资是否“账卡物”一致，惟其如此，方能切实盘活物资存量。该公司明确“清查盘点物资务必对接实际需要”。仓库物现有物资务必做好定期检查和抽查，根据实际库存量和需求调整物资计划内容，分明别类逐一造册，不做糊涂账，各岗位责任明晰、了然于心，实时了解库存物资是否能够正常使用，切实避免物资积压。

对防汛物资做好充分整理和查漏补缺。在实际盘查清点工作中，该公司副总带领物料使用专责和管理人员，对防汛物资做了一次再整理再检查，明确对储备不足的物资及时采购补充，确保物资满足防汛抢险需要，并要求物资仓库管理人员规范台账管理，为平稳度过汛期做好充分准备，积极配合开展防汛应急演练，为提升防汛能力奠定物资基础。

抓好物资出入库规范安全管理。物资“出入库”管理是最关键的一道“门锁”，该公司生产副总在此次集中盘查清点工作中，着重强调了“规矩规范”物资安全管理的重要性，明确要求对所有进出物资仓库领料人员，严格履行手续和程序，门岗做好登记，无领料单绝不允许带物资出门，核对无误后方可放行。同时，生技部门各专业人员和物资仓库管理人员在今后的工作中要通力合作，把控好物资管理使用的各个环节，为有效降低物资库存率，提高生产经营效益作出实际贡献。

此次库存物资盘点清查工作的开展，将有效促进该公司规范仓储管理、严格物料流程，推动物资管理制度化、规范化、标准化等工作再上新台阶，是该公司谋求高质量发展之路的一个重要表征。