截止3月31日，漳泽电力完成发电量超集团公司计划6.94%，营业收入超集团公司计划14%，利润超集团公司计划8.5%，并未发生人身伤亡、设备事故及电力安全事故，安全生产呈现良好态势，实现了首季“开门红”。
　　今年以来，漳泽电力以“改革创新、奋发有为”大讨论为契机，围绕“六个破除”“六个着力”“六个坚持”，刀尖向内，自我革命，从大讨论中要思路、要动力、要措施、要作风、要成效，以超常的智慧、超常的举措、超常的速度，超额完成了集团公司下达的各项任务指标，发电量、利润、营业收入等各项生产经营指标持续向好。
　　漳泽电力新一届领导班子组建以来，紧紧围绕集团公司“更严、更好、更高、更强、更优”发展目标及建设“创新、和谐、富强、振兴”新时代同煤战略构想和“36951”战略体系，以推动企业高质量发展为重任，走出机关，沉下身子，多次深入基层各单位进行现场办公，摸实情、察实效、谋实招、听建议，亲历亲为为企业发展把脉定向，切切实实为企业发展解决难题，并走近员工关切询问大家的工作生活情况，看望慰问奋战在一线的干部员工，为企业的发展提振了信心，注入了动力。
　　漳泽电力为了确保实现首季“开门红”的奋斗目标，高度重视安全生产工作，始终把安全放在讲政治的高度，牢固树立“大安全”理念，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，坚决防范和遏制各类安全事故的发生。一季度，先后完成了两轮安全督查，主要领导严格执行“五亲自”“五在现场”工作法，圆满完成了2019年“两节”、全国“两会”安全保电和供热任务；认真开展了“标准化运行季”活动，进一步加强了运行防止误操作管理和设备定期试验及轮换管理；组织开展了春季安全大检查，深入排查事故隐患，对春检项目、存在的风险及管控措施进行了日跟踪；开展了危化品、易燃易爆品隐患大排查，全面加强了危化品储存、使用过程的安全管理，彻底消除了安全隐患。
　　漳泽电力坚持抓电量、保电价，实现量、价最佳目标，把电量营销作为“一把手”工程，千方百计争取电量指标，努力提高市场交易电价，实现发电效益最大化。生产管理部统筹协调积极抢发电量，严控机组非停，提高负荷率，做到“以日电量保周电量、以周电量保月电量、以月电量保年电量”，确保全年发电任务完成。各单位深挖内部潜力，持续开展值际小指标竞赛，使人人肩上有重任，人人身上有指标，充分调动了运行人员争发电量的积极性。同时，他们还合理调整机组运行方式，确保机组各项指标保持最佳状态，做到度电必争，颗粒归仓。（通讯员 张兆官 任荣华 责编 周慧娇）