市委常委方雪飞出席市供销社系统干部大会并做重要讲话。方常委充分肯定了过去一年供销社取得的明显工作成效，并对做好供销社工作提出三个方面要求。

　　一、把握机遇，主动作为，在实施乡村振兴战略中发挥作用

　　一要牢牢把握供销社为农服务的方向。要把发展专业合作社摆在更加突出的位置，通过供销社的优势把农民组织起来，大力发展和做实农民合作社，促进小农户和现代农业发展有机衔接。

　　二要顺势整合供销社的资源优势补短板。要在供销网络优势强有力支持下，寻找突破口，建立起农村生活资料和生产资料的流通服务体系，让厂地和农民消费者、农产品基地和城市消费者充分连接。

　　三要精心梳理供销社改革发展进程中的结合点。要以“三位一体”农合联改革为切入点，围绕东阳的特色产业，创新农业生产服务方式和手段，横向整合各涉农服务资源，纵向导入农合联会员，构建综合性、规模化、可持续的新型为农服务体系。

　　二、解放思想、铆劲发力，开创供销社工作新局面

　　一是持续深化改革，增强发展活力。要着力推进“三位一体”农合联改革，联合专业合作社、庄稼医院，为农业经营主体提供综合服务，设立香榧、茶叶等特色产业农合联，着力做好“产前金融服务、产中技术服务、产后产品销售”的服务体系建设。要突出抓好体制机制创新，逐步理清行政管理、行业指导和经济发展三方面的职能边界，致力形成社企分开、上下贯通、整体协调运转的运行机制。要着力抓好基层供销社改造提升，按照因地制宜、灵活多样的原则，采取多种合作形式，推进基层供销社改造提升，积极做好供销社基层资产的经营管理工作，夯实供销社的根基。

　　二是创新经营方式，提升发展潜力。要做好三个“品牌”：打响“东白”这个农产品区域公用品牌。建设市农产品展示展销中心，打造“东白”农产品区域公用品牌的展示窗口；积极引进专业品牌运营团队，制定营销推广方案，打响“东白”农产品知名度。打响“供销电商”品牌。要积极通过自建平台、借助第三方平台与知名电商公司合作等方式，做大做强“网上供销社”；要注重把供销合作社的文化、信誉、口碑带入电商品牌的塑造之中。守住诚信经营供销品牌。要进一步增强自身服务能力，将诚信贯穿于每一个环节，诚信于顾客，倡导诚信服务赢得竞争。

　　三是发挥供销优势，强化服务能力。要健全农业社会化服务体系，要充分发挥供销社组织优势，加强与涉农部门的沟通合作，为强农惠农富农政策落实提供载体和通道。要依托社有企业开展农业专业服务，为农户提供生产资料供应、产品销售、加工储运等产前、产中、产后的全产业链服务。要完善供销社流通网络，要依托供销社遍布城乡的经营网点和现有流通网络，积极发展现代流通方式，加快推进现代商贸综合服务中心建设。要壮大农民合作社组织，要围绕主导产业，领办创办一批带动力强的农民专业合作社，并带动合作社开展系列化服务。同时集中开展“僵尸社”“空壳社”“休眠社”等不规范合作社的清理淘汰。

　　三、增强自信，保持激情，汇聚供销发展正能量

　　一是切实增强班子的创业合力。切实把思想和行动统一到市委的决定上来，紧紧围绕以马伟大同志为班长的市供销社领导班子，戮力同心、攻坚克难，推动我市供销社事业更上一层楼。二是始终保持锐意进取的精神气。要以高度的责任感、使命感，把今年的各项重点工作任务，层层分解落实到责任领导、责任人，形成一级抓一级，层层抓落实的良好局面。做好提前谋划，利用好完善的基层体系优势，朝着市场化与合作化的方向，把供销社综合改革推进好，实施好。三是持续深化党风廉政建设。要强化党风廉政和纪律作风意识，加强监督检查，盯紧重要节点，对有令不行、有禁不止的一律从严查处，确保“四风”问题不反弹、不回潮。要在抓好巡察反馈问题整改的基础上，举一反三，进一步完善企业经营管理制度，健全完善社有资产管理办法。供销社系统的“一把手”和分管领导要善于当“喊潮人”，要理直气壮对干部存在的问题时时提醒。