“参加培训后，处理业务得心应手多了。”4月8日，福建漳州平和县供电公司副总经理江毅在审核一份合同时，对其中一个流程提出质疑，最终验证该合同确实存有不规范的地方。

一直从事营销专业的江毅调任县供电公司领导岗位后，经常要处理合同审核、物资招标等事宜，但对相关专业知识不熟悉，工作起来比较吃力。为进一步提高干部队伍岗位胜任能力，漳州供电公司于今年年初开展了“一月一主题”培训比武活动。培训、比武的内容涵盖招投标、合同法、财务、安全管理等知识。

为了提升培训效果，漳州供电公司以培训比武、班组长大讲堂、通用能力知识考核、进阶式岗位能力培训考核以及专项业务培训为抓手，分别针对中层干部、一般管理人员和班组长、一线人员的技能水平实施分类别培训。同时，该公司依托员工岗位能力提升工程、人才托举工程、高端人才引领工程，转变传统的“填鸭式”教学方式，全面营造学习强企氛围。

下阶段，该公司将通过编制“党建引领员工岗位能力提升‘鸿鹄行动’实施方案”，策划开展一线员工岗位能力提升培训、考核，形成阶梯式人才培养模式。