4月9-10日，安徽建工控股领导戴良军、霍向东先后赴安徽一建和安徽二建，深入调研改革改制领域防范化解重大风险工作，公司相关部门负责同志陪同调研。安徽一建和安徽二建在肥领导班子成员及相关部门人员分别参加调研座谈会。

    在分别听取两户企业主要负责同志工作汇报后，戴良军通报了集团党委关于坚决打好防范化解重大风险攻坚战的安排意见。结合集团职代会工作安排及集团党委“严强转”专项整治活动要求，会议肯定了两户企业在品牌维护、市场经营、改革稳定方面取得的成绩和经验。会议提出了四点要求：一是要求安徽一建、安徽二建坚定信心决心，健全体制机制，完善任务清单，全力以赴推动改革改制有序深入开展。二是要加强党的建设，首要任务是加强领导班子和各级管理人员的思想政治建设，当前应围绕“严强转”专项整治，找准生产经营管理等方面存在的薄弱环节，抓好教育、管理、监督以及整改提升，不断用党的创新理论武装头脑、指导实践、谋求发展，用发展推动改革、稳定工作。三是要夯实基础管理工作，按照全面依法治企整体要求，对照公司规范治理标准，系统优化组织架构、制度体系，从风险防控、项目管理、基础管理、企业文化、人才培养等方面苦炼内功，不断提升发展质量和核心竞争力。四是要求机关相关部门靠前指导和服务，参照“四送一服”要求，积极帮扶两户企业解决发展中存在的难题，多做“雪中送炭”的工作，努力实现高质量发展。