为认真做好2019年财政绩效管理工作，县财政局“四举措”重点谋划。一是领导重视，确保组织保障有力。财政资金绩效管理工作被列为县财政局重点工作之一，局党组召开专题会议强调组织开展好绩效管理工作的重要性和必要性，为高质量完成2019年的绩效管理工作奠定了坚实基础；二是进一步完善制度建设，使财政资金绩效管理有章可循、有规可依。组织编印《财政资金绩效管理文件资料汇编》，全面系统地为开展财政资金绩效管理工作提供了制度保障；三是加强绩效目标管理。按照“花钱必问效，无效必问责”的理念，在编制2019年部门预算时同步编审项目绩效目标，实现部门预算和项目绩效目标管理“双覆盖”；四是积极开展绩效运行监控。选取重大项目，按照资金支出进度，组织部门开展绩效运行跟踪监控，及时堵塞“管理漏洞”，及时纠正目标执行偏差；五是拓展绩效评价模式和范围。采用“第三方机构”评价模式对重大民生项目等进行重点评价，适时开展部门整体支出绩效评价；六是强化绩效评价结果应用。建立预算绩效问责机制，拟出台预算绩效管理实施方案，加强对各预算单位的预算绩效管理工作考核。（财政局? 杨常宽）