2月26日，云南中烟工业有限责任公司物资采购工作领导小组召开2019年第一次工作会议。

    会上，云南中烟副总经理夏开元对物资采购管理提出三个工作要求：一是确保公开招标率的情况下，切实抓好真招实招工作，把流标率作为采购管理考核指标，各单位集思广益，分解、落实方法，降低流标率；二是继续加强严格规范，抓重点，对涉及问题较多、背景复杂的采购工作重点把控，抓薄弱环节，强化标书制作过程和招标过程的管控，利用信息化手段严控管理节点，实现全流程控制，确保规范；三是既要规范，又要高效，一定要创新、摸索新方法，保证效率。下一步，要理顺云南中烟采购管理规范工作，包括管理体系、组织架构、制度、流程等。

    会议审议了2019年物资采购计划和采购方式议案；审定了2018年第二批、第三批烟用材料供应商供应保障能力评价结果；审定了2018年烟用材料供应商年度动态评价结果；审定了2018年烟机零配件供应商年度动态评价结果；听取了云南中烟烟用物资综合管理平台项目建设情况汇报。

    云南中烟物资采购领导小组成员、物资采购工作领导小组办公室相关工作人员参加了会议。