2019年是青海共和50MW光热发电项目发电投产的一年，也是项目建设者精心组织、挥洒辛勤获得收获的一年，更是我们面临施工任务很严峻的一年，在这一年里，我们将要为“工程创优”付出更多的努力和汗水。为了确保工程项目质量和达标创优，项目监理部编制了2019年质量工作计划，并在进入三月份后积极组织各类质量活动，提出“坚守质量第一，确保工程创优”，主动服务监理，更好的为现场质量进行服务。
　　目前土建施工已进入收尾阶段，安装工程全面展开，监理部在质量会议中要求：全员参与管理、加强标准化、规范化施工管理，是我们今年工作的重中之重，我们每一位参建的管理者和施工人员都要高度重视、层层把关，无论土建项目或者安装项目都要做到“内有质量、外有观感、资料真实、齐全”。
　　本工程2019年度将完成设备、管道安装、分布试运、机组整套启动、并网发电等四个重要施工阶段，因此施工技术方案、分布试运方案、分系统调试方案、机组整套启动方案等的审核审批、方案执行监督、施工过程监理、分项分部工程、单位工程验收等是确保工程质量的基本保证。
　　针对以上主要工作内容，监理部制定了本工程2019年度质量工作重点及质量工作计划、质量工作活动计划，确保本工程施工质量始终处于可控、在控状态。
　　监理部在2019年3月所采取的一系列质量管控活动，获得建设单位的好评。建设单位总经理在质量工作会议中赞赏监理部所采取的活动很及时、很有必要性，要求各单位加强现场质量管理，同时要求现场“宁慢勿滥”严把质量关。经过一整月的努力，现场质量管理改观不少，各施工单位间更是出现了进行质量评比等争先创优的现象，为项目达标创优奠定基础。