3月26号，红云红河集团召开“企业管理提升年”启动会，贯彻落实云南中烟企业管理提升年启动部署会议精神，安排落实集团企业管理提升年的主要工作任务。集团总经理、党委副书记杨煜文出席并做重要讲话。集团副总经理王家寿、纪委书记罗建华、财务总监周芳旭、集团各中心部室负责人及相关人员、昆明卷烟厂领导班子、各科室主要负责人、各部门相关人员在主会场参加会议。

　　杨煜文从三个方面作了重要提示和具体要求：他首先从行业、云南中烟、集团三个层面进行了深入分析，清晰解读了开展“企业管理提升年”工作的重要性和必要性，并要求全体干部职工“凝聚共识，提高站位”，切实把思想统一到集团提升管理水平的目标任务上来；其次，从“突出流程管理的核心作用、强化问题管理的支撑作用、深化精益管理的载体作用、发挥绩效管理的引导作用”四个方面，对如何提升企业管理提升工作做了具体要求和详细部署；第三，从“摒弃事不在我的错误思想、摒弃急功近利的错误思想、摒弃遮丑弊短的错误思想”三个方面，指出了在贯彻落实“企业管理提升年”活动中要注意的问题，并明确要求大家必须摒弃错误思想，认真抓好贯彻落实。切实夯实管理基础、提升管理水平，努力用管理升级的成效助推集团高质量发展。

　　王家寿主持会议并就贯彻落实会议精神提出三点意见：一是要学习传达到位，努力营造全员参与的良好氛围；二是组织策划到位，用精细的组织策划为企业管理提升奠定坚实的基础；三是执行到位，不断夯实管理基础、提升管理水平。

　　经济运行部在会上宣读了《红云红河集团“企业管理提升年”实施方案》，明确了集团“企业管理提升年”的主线、目标任务及主要工作举措。

　　集团各生产厂领导班子及各科室主要负责人，企业管理部门相关人员分别在所在地以电视电话会议的形式参加了会议。