4月3日上午，山西交通科学研究院集团有限公司召开“改革创新、奋发有为”大讨论再动员再部署再推进会议，进一步贯彻落实交控集团党委大讨论工作部署，聚焦“六个破除”“六个着力”“六个坚持”，聚焦改革重点任务，以“改革创新、奋发有为”大讨论为牵引推动交科集团起好步、布好局、走好路。交科集团党委书记、董事长魏鹏举出席并作推进部署讲话，交科集团专职党委副书记、副董事长牛铮宣读《关于开展“改革创新、奋发有为”大讨论的推进工作方案》。交科集团党委副书记、副总经理刘少文主持会议。交科集团领导、机关各部室负责人、所属各企业领导班子、中层负责人、博士生代表、“三晋英才”代表参加会议。

会议重申了开展“改革创新、奋发有为”大讨论的重大意义，对照“六个方面”，坚持问题导向，从交科集团目前总的情况、发展质量和发展路径等方面深刻分析了交科集团改革发展面临的形势与挑战。提出要在观念上突破、行动上突围，能力上提升，作风上转变，实现改革乘数效应最大化。在观念上突破，要破除僵化保守、因循守旧、妄自尊大的思想，树立企业意识、市场意识、竞争意识、质量意识、服务意识；在行动上突围，要努力突破身份级别待遇的老做法，建立岗位绩效薪酬新机制，推动交科集团更新变革理念，转变发展方式，提升经营效益；在能力上提升，要围绕产业价值链部署创新发展链，围绕创新发展链优化产业服务链，重点加快向现代服务业、高科技领域、信息化产业聚集转型，全面提升企业的核心竞争能力、转型升级能力、市场占有能力；在作风上转变，要以高度的政治责任感、良好的精神状态和扎实的工作作风，进行一次思想的洗礼、精神的重塑和作风的锤炼，让敢于担当、勇于奉献的风气蔚然成风。

会议要求，交科集团所属各企业要严格对照“改革创新、奋发有为”大讨论的标准要求，聚焦重点任务，扎实做好每一个规定动作，创造性地做好自选动作，按照交控集团统一部署要求，在规定时间内没有完成规定动作或者效果不明显的，要及时“补课”。要把领导干部重视不重视大讨论作为衡量党性强不强的重要标准，把大讨论成效好不好作为衡量能力强不强的重要标准。广大干部职工要胸怀全局、心怀事业，把大讨论与当前的企业改革结合起来，推动认识再提高、思想再解放、改革再深入、创新再发力、开放再提质、工作再抓实，以新姿态、新担当开创交科集团改革发展新局面，向上级党委交上满意的“答卷”。

会上，交科集团所属企业代表进行了表态发言。